12 de diciembre de 2013

Equivalencias en cocina: kg, gramos, cucharas, onzas y más


¡¡SOCORRO, no tengo una balanza de cocina a mano!!… ¿una onza cuántos gramos son?, ¿y una cuchara cuántos gramos tiene?, ¿qué tipo de taza es la que me indica la receta?,.. y así un sinfín de equivalencias. Tranqui… no pasa na de na, aquí tienes una tabla de equivalencias de pesos y medidas de cocina de lo más completita.

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11 de diciembre de 2013

TraducLand, más que una traducción


TraducLand es una empresa de traducciones solidarias que destina parte de lo recaudado a proyectos solidarios que el cliente puede elegir entre los que haya seleccionado la compañía previamente.

TraducLand ofrece servicios de traducción, servicios de interpretación y cursos de idiomas. 

TraducLand trabaja solo con profesionales altamente cualificados y especializados que cuentan con titulación universitaria (ingenieros, médicos, farmacéuticos, filólogos, lingüistas, etc.), con más de cinco años de experiencia y referencias de otros clientes.

El tipo de traducción de documentos que ofrece TraducLand es directa e inversa. También ofrece el servicio de localización de páginas web y ayudan a presentar los productos del cliente a todo el mundo. Las tarifas incluyen traducción y revisión siempre por un traductor diferente y con garantía de puntualidad.

Si quieres trabajar para TraducLand podrás cargar y descargar archivos de traducción, contactar con la empresa y acceder a múltiples recursos desde la zona de traductores.

En TraducLand trabajamos con las herramientas de traducción más extendidas: Trados, SDLX, Wordfast Pro y SDL Studio 2009 y 2011 lo que permite una reducción del coste final ya que es posible contabilizar palabras, frases u oraciones repetidas a lo largo de cada texto.

Si deseas ponerte en contacto con TraducLand envíales un mail a info@traducland.com.

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7 de diciembre de 2013

Trucos para usar tecnología punta con mayor rapidez

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5 de diciembre de 2013

Cómo atraer más lectores a tus blogs


¿Has oído hablar de la escritura SEO para buscadores? Esta técnica te da pautas para que tus publicaciones aparezcan en las primeras páginas de buscadores de Internet. 

Todos los días se publican en Internet numerosos contenidos sobre los temas más variados y las personas interesadas en alguna información entran en los buscadores para encontrarla. Si aplicas a tus publicaciones las pautas de la escritura SEO, éstas aparecerán en los primeros resultados de buscadores y así obtendrán más lecturas. 

¿Qué significa SEO? Estas siglas identifican el concepto Search Engine Optimization (en castellano, optimización de motores de búsqueda). Este acrónimo hace referencia a las apariciones de nuestras publicaciones en los resultados orgánicos. Estos resultados son aquellos que muestra un buscador sin que se haya pagado para aparecer en ellos. ¿Cuáles son estas prácticas? 

1. Utiliza frases cortas a la hora de escribir tu información. 

2. Utiliza estilo directo a la hora de redactar. Además, procura que tus publicaciones tengan contenido informativo. Ten en cuenta que las personas introducen un término en un buscador, quieren dar con información sobre el mismo. 

3. Usa lenguaje común y general y evita los localismos, así tus publicaciones podrán ser comprendidas adecuadamente por un mayor número de personas. 

4. Si quieres hablar de un periodo temporal concreto, utiliza fechas específicas y evita usar expresiones temporales ambiguas (ahora, hace tiempo). Cuando el lector o lectora lee el texto, se sentirá más cómodo con lo que lee al saber a qué periodo se refiere. 

5. Estructura tu texto, o lo que es lo mismo, organízalo de tal manera que cada apartado desarrolle una idea. 

6. Antes de escribir, identifica las palabras clave que vas a incorporar a tu artículo. Para ello, puedes usar Google Trends, una herramienta de Google que te permite identificar las palabras más usadas en el tema del que vas a escribir. 

7. Una vez identificadas estas palabras clave, procura usarlas también en el título de tu información. Además, si puedes incluir esas palabras al principio del titular ¡Mejor! Esta pauta te servirá especialmente con nombres propios. 

8. Ten en cuenta que si destacas estos términos en negrita, harán aparecer tus textos en mejores resultados. Aún mejor si creas enlaces sobre estas palabras, pues su posición en buscadores será aún mejor. 

9. Intenta que tus títulos no superen los 55 caracteres. Es la cantidad máxima que puede tener el enlace del título que aparece en Google para que éste aparezca completo. Piensa que si éste aparece cortado en la búsqueda, tendrá menos visibilidad. 

10. Procura que tus textos sean extensos. Tus informaciones tendrán mejor visibilidad en buscadores si éstos tienen una extensión mínima de 300 palabras. Fuente: soluciones.org

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28 de noviembre de 2013

Por qué tu perfil online es más valioso que tu currículum vitae


¿Cuáles son las razones por las que tu perfil online puede ser más relevante para los reclutadores?

Según un artículo publicado en UNIVERSIA,

1. Tu perfil online da una visión más completa de quién eres

Tu perfil en LinkedIn le permite al reclutador acceder a otros links para ver tu blog, cuenta de Twitter, página web o vídeo currículum. Con un solo clic es posible conocer más sobre cada reclutador.

2. Los perfiles virtuales son más flexibles

Los mismos permiten a los candidatos dar cuenta de su creatividad más que en un currículum. En la red puedes cargar algunos de tus trabajos.

3. Tu CV en papel no te permite acceder a una red de contacto o al mundo del network

Las redes sociales constituyen una muy buena herramienta para vincularte con otras personas ya que tu hoja de vida no te da la posibilidad de contactarte con otros profesionales o enviarles un mensaje.

4. Los perfiles en línea son más fáciles de actualizar

Los que son en formato papel son difíciles de corregir. Sin embargo, los virtuales como los que puedes tener en LinkedIn puedes actualizarlos fácilmente. Te permite cambiar lo que quieras y cuando quieras.

5. Los perfiles online preservan el medio ambiente

Con ese formato ya no necesitarás hacer decenas de copias de tu currículum y así preservarás el medio ambiente salvaguardando a los árboles. Incluso muchas compañías piden a los candidatos que envíen su currículum por email.

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25 de noviembre de 2013

Un app para saber cuánto cobrar como diseñador freelance


Seguro que si eres diseñador freelance uno de tu mayores quebraderos de cabeza es decidir ¿cuánto cobrar por un trabajo? Ahora, para echarte una mano llega CuantoCobrar una aplicación que te ayudará en este proceso desde tu iPhone o tu iPad.
Desarrollada por MD Interaktiv, CuantoCobrar sirve de guía a la hora de poner precio a tus diseños gráficos, web, folletos, carteles, ilustraciones… de manera personalizada y calcular cuánto puedes cobrar por tus trabajos de diseño como freelance.
Para ello sólo tienes que introducir unos parámetros: tipo de proyecto, cliente, ubicación, tu formación, tu experiencia laboral y si tu portfolio es grande o pequeño.
Uno de los aspectos más interesantes es que te permite llevar un control diario de tus gastos laborales y personales. A partir de ahí puedes calcular el precio a cobrar por hora, teniendo en cuenta que todos estos gastos sean cubiertos. Por otro lado, sobre la base de los parámetros que tú definas, también te será más sencillo determinar la tarifa en función de si es un proyecto para una gran empresa o para tu hermano, tu cuñado, un amiguete u otro familiar.
La app te permite trabajar en la nube mediante tecnología CloudSync. Por lo que puedes usar la aplicación desde varios dispositivos, manteniendo la misma información todo el tiempo, desde el iPhone o el iPad, indiferentemente.
Y para rematar la faena, la app incluye consejos que a muchos no nos viene mal recordar: «no trabajes gratis»…
Lo mejor de todo, es que además de en español, la app CuantoCobrar es ¡gratis!
Fuentes

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22 de noviembre de 2013

16 guías gratuitas para aprender SEO online


  1. Os dejo el enlace a la página con guías para aprender SEO de forma gratuita online. Hay 16 links en español y 10 en inglés. 

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¿Qué es SEO?


El posicionamiento en buscadores u Optimización de motores de búsqueda es el proceso de mejorar la visibilidad de un sitio web en los resultados orgánicos de los diferentes buscadores. También es frecuente nombrarlo por su título inglés, SEO (Search Engine Optimization). También es común llamarlo posicionamiento web, aunque este término no resulta tan preciso, ya que engloba otras fuentes de tráfico fuera de los motores de búsqueda.

En los últimos años, la generalización de las estrategias de posicionamiento en buscadores y su implementación en un mayor número de websites, han logrado generar la consciencia que ocupar los primeros puestos en las páginas de resultados puede ser crucial para un sitio. En los últimos años, los motores de búsqueda están incorporando nuevas variables que es necesario tener en cuenta para la optimización de un sitio web. Búsquedas locales, o búsquedas personalizadas son algunos de estos nuevos tipos de posicionamiento.

Historia

Administradores de páginas web y proveedores de contenido, comenzaron a optimizar sitios web en los motores de búsqueda a mediados de 1990, tan pronto los motores de búsqueda comenzaban a catalogar el primer Internet. Al comienzo, todo lo que los administradores de páginas web tenían que hacer, era enviar la dirección de una página web o URL, a los diferentes motores, los cuales, enviarían una Araña web para inspeccionar esa web, extraer los vínculos hacia otras páginas de esa web, y devolver la información recogida para ser indexada. El proceso involucra a un Araña web motor de búsqueda, descargarse una página y almacenarla en los servidores del motor de búsqueda, donde un segundo programa, conocido como indexador, extrae información sobre la página, como las palabras que contiene y donde están localizadas, así como la relevancia de palabras específicas y todos los vínculos que la página contiene, los cuales se almacenan en un proceso programado para ser analizados más tarde. Los dueños de sitios web comenzaron a reconocer el valor de tener sus páginas web bien posicionadas y visibles para los motores de búsqueda, creando una oportunidad para los usuarios de técnicas SEO, "white hat" (gorro blanco) y "black hat" (gorro negro). De acuerdo con los análisis del experto, Danny Sullivan, el término “optimización de motores de búsqueda”, comenzó a usarse en 1997. El primer uso documentado del término Optimización de Motores de Búsqueda (SEO), se da de la mano de John Audette y su compañía, Multimedia Marketing Group, documentado por una página web del sitio web MMG en agosto de 1997. Las primeras versiones de los algoritmos de búsqueda se basaban en la información provista por los administradores de páginas web, como las palabras clave meta tag, o ficheros indexados en motores como ALIWEB. Meta tag ofrecía una guía para el contenido de cada página. Usar meta datos para indexar una página fue un método no demasiado preciso, ya que las palabras provistas por el administrador de sitio web en los meta tag, podría ser una representación no precisa del contenido real de la página web. Datos imprecisos, incompletos e inconsistentes en meta tags podría causar y causó que páginas posicionaran para búsquedas irrelevantes. Los proveedores de contenido web también manipulaban una serie de atributos en el código fuente HTML de sus páginas en un intento de posicionar bien en los motores de búsqueda. Debido a la importancia de factores como la densidad de palabras clave, la cual estaba al total control del administrador de páginas web, los primeros motores de búsqueda sufrieron el abuso y la manipulación de las clasificaciones. Para proveer de mejores resultados para sus usuarios, los motores de búsqueda tenían que adaptarse para asegurar que sus páginas de resultados mostraban las búsquedas más relevantes en vez de páginas no relacionadas, llenas de palabras clave por administrador de página webs sin escrúpulos. Contando con que el éxito y popularidad de motor de búsqueda están condicionados por su capacidad de producir los resultados más relevantes para cualquier búsqueda, permitir que los resultados fuera falsos, haría que los usuarios se fueran a otros motores de búsqueda. Los motores de búsqueda respondieron desarrollando algoritmos de clasificación más complejos, tomando en cuenta factores adicionales para que fuera más difíciles de manipular por los administrador de páginas web. Estudiantes graduados por la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin, desarrollaron “Backrub”, un motor de búsqueda que se basaba en un algoritmo matemático que puntuaba la relevancia de páginas web. PageRank, es el nombre del número calculado por el algoritmo, una función que cuenta con la cantidad y fuerza de vínculos entrantes. PageRank estima la posibilidad de que una página web será visita por un usuario web que navega aleatoriamente por la web, y sigue vínculos de una página a otra. Realmente, esto significa que algunos vínculos son más fuerte que otros, por lo que una página con PageRank más alto tiene más posibilidad de ser visitada por un usuario aleatorio. Page y Brin fundaron Google en 1998. Google atrajo a seguidores fieles entro los crecientes números de usuarios de Internet, a los cuales les gustó su diseño sencillo. Factores externos a la página (PageRank y análisis de vínculos), fueron considerados a la par de factores internos (frecuencia de palabra clave, meta tags, cabeceras, vínculos y estructura del sitio web), para permitir a Google evitar el tipo de manipulación vista en motores de búsqueda que solo consideraban factores internos de la página para las clasificaciones. Aunque PageRank era más difícil de manipular, los administrador de páginas webs ya habían desarrollado herramientas de creación de vínculos y planes para influenciar el motor de búsqueda Inktomi, y estos métodos también fueron eficaces para manipular PageRank. Mucho sitios se centraron en intercambiar, comprar y vender vínculos, a menudo, a gran escala. Algunos de estos sistemas, o granjas de vínculos, incluían la creación de miles de sitios con el único propósito de crear vínculos basura. En 2004, los motores de búsqueda había incorporado un amplio número de factores sin publicar en sus algoritmo de clasificación para reducir el impacto de la manipulación de vínculos. En junio de 2007, Hansell del New York Times, declaró que los motores de búsqueda estaban usando más de 200 factores. Los principales motores de búsqueda, Google, Bing y Yahoo, no publican los algoritmos que usan para posicionar páginas web. Algunos posicionadores o SEO han estudiado distintas maneras de tratar la optimización de los motores de búsqueda, y han compartido sus opiniones. Patentes relacionadas con los motores de búsqueda pueden proveer información para entender mejor a los motores de búsqueda. En 2005, Google comenzó a personalizar los resultados de búsqueda para cada usuario, dependiendo de su historial en búsquedas previas, Google ofrecía resultados personalizados para usuarios registrados. En 2008, Bruce Clay dijo “el posicionamiento está muerto” debido a la búsqueda personalizada. Opinaba que resultaría irrelevante discutir como un sitio web se posiciona, por su posición variaría en función de cada usuario, cada búsqueda. En 2007, Google anunció una campaña en contra de los vínculos de pago que transfieren PageRank. El 15 de Junio de 2009, Google publicó que había tomado medidas para mitigar los efectos del tallado de PageRank, implementando el atributo nofollow en los vínculos. Matt Cutts, un conocido ingeniero de software de Google, anunció que Google Bot, trataría de manera diferente los vínculos con no follow, con idea de prevenir que los proveedores de servicios de posicionamiento (SEO) usaran no follow para el tallado de PageRank. El resultado es que el uso de nofollow lleva a la evaporación de PageRank. Para evitar lo arriba mencionado, ingenieros posicionadores (SEO) desarrollaron distintas técnicas alternativas que cambiarían las etiquetas nofollow con Javascript ofuscado, permitiendo el tallado de PageRank. Además de diversas soluciones que incluyen el uso de iframes, Flash y Javascript. En diciembre del 2009, Google anunció que usaría el historial de búsqueda de todos los usuarios para elaborar los resultados de búsqueda. Google Instant, búsqueda en tiempo real, fue introducido a finales de 2010 en un intento de hacer los resultados de búsqueda más relevantes y recientes. Históricamente administradores de web han gastado meses o incluso años en optimizar un sitio web para mejorar su posicionamiento. Con el aumento en popularidad de las redes sociales y blogs, los principales motores hicieron cambios en sus algoritmos para permitir contenido fresco y posicionar rápidamente en los resultados de búsqueda. En febrero de 2011, Google anunció la actualización “Panda”, la cual penaliza sitios web que contengan contenido duplicado de otros sitios y fuentes. Históricamente las páginas web han copiado contenido de otras beneficiándose en los clasificación de los motores de búsqueda aplicando esta técnica, sin embargo Google implementó un nuevo sistema en el que penaliza a las páginas web cuyo contenido no es único. En abril del 2012, Google anunció la actualización “Penguin” cuyo objetivo era penalizar a aquellos sitios que usaban técnicas manipuladoras para mejorar sus rankings.

Posicionamiento natural u orgánico

El objetivo es aparecer en las posiciones más altas posibles de los resultados de búsqueda orgánica para una o varias palabras concretas. Supone la tarea de optimizar la estructura de una web y el contenido de la misma, así como la utilización de diversas técnicas de linkbuilding, linkbaiting o contenidos virales, aumentando la notoriedad de la web, debido al aumento de menciones. La optimización se realiza en dos sentidos: Interna: Mediante mejoras en el contenido. Mejoras técnicas en el código. Accesibilidad. Test A/B, etc. Externa: Se busca mejorar la notoriedad de la web mediante referencias a ella. Esto se logra fundamentalmente a través de links. El posicionamiento orgánico o natural, en España. Se desarrolla fundamentalmente en torno al buscador Google, debido a que supone más del 90%-95%5 del volumen total de búsquedas. El posicionamiento en distintos buscadores, como Bing o Yahoo, requiere de distintas técnicas, aunque sus algoritmos de búsqueda son similares. También nos referimos a posicionadores o SEOs para definir las personas que realizan este tipo de trabajo. Cabe destacar que los buscadores, suelen mostrar resultados orgánicos o naturales en un área, a la par de resultados de pago. El posicionamiento en estas áreas de pago, requiere del pago cierto servicios especiales, como Adwords o Microsoft Ad Center, y se conoce como Marketing en motores de búsqueda o por sus siglas inglesas, SEM (Search Engine Marketing).

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Nestlé ofrece 1.250 empleos a jóvenes españoles


Nestlé ha puesto en marcha el programa “Nestlé needs YOUth”, para potenciar y desarrollar las capacidades de los jóvenes y tratar de aumentar su empleabilidad independientemente de su nivel de estudios. La iniciativa ofrece 20.000 empleos en el continente europeo, y concretamente 1.250 puestos en España.

¿Cuáles son los requisitos para trabajar en Nestlé? Las 20.000 oportunidades laborales se dividen en 2: 10.000 puestos dirigidos a cargos fijos de trabajo, y 10.000 puestos para realizar prácticas profesionales para jóvenes europeos. Las oportunidades laborales están dirigidas a jóvenes menores de 32 años y son a desarrollarse en los próximos 3 años a partir de 2014, dentro del marco de la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven impulsada por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, a la que Nestlé se unirá próximamente.

La iniciativa de la multinacional ha sido aplaudida por la Unión Europea e inspirada por la Alianza Europea de la Comisión de Aprendizaje. Androulla Vassiliou, comisaria europea de Educación, Cultura, Multilingüismo y Juventud, sostuvo que daba la bienvenida a la iniciativa ya que en tiempos de crisis la inversión en educación y formación de los jóvenes es fundamental. Así también lo es invertir en calidad para que los jóvenes europeos desarrollen competencias y habilidades útiles para el mercado que mejoren su nivel de empleabilidad. Vassiliou dijo además que es necesario que los sectores público y privado trabajen juntos para combatir el desempleo juvenil, además de ayudar a igualar las capacidades y formación necesarias para los jóvenes. La medida es un gran ejemplo del tipo de compromiso que debe realizar el sector privado, ya que al invertir en conocimiento el beneficio no sólo se dirige a los jóvenes sino también a las empresas, indicó la comisaria. Fuente: Aprendemas Autor: Universia España

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20 de noviembre de 2013

Ofertas de trabajo temporal en Navidad


Navidades es el momento propicio para los empleos temporales, es cierto que no es de las mejores opciones, pero dadas las circunstancias es mejor no dejar pasar estas oportunidades. Queremos hacer este post porque, como ocurre con los empleos de verano, no podemos esperar a que lleguen las Navidades para enviar currículos. Antes de nada, no penséis que todos los trabajos que se ofertan o se ofertaran tendrán que ver con vendedores en comercios, no. Es cierto que en las tiendas suelen reforzar el número de vendedores para estas fechas pero hay más empleos. Alguno quizás hasta te sorprenda. Aquí te dejamos alguno, pero hay mucho otros.

Personal de cajas.
Vendedor en tienda.
Reponedor.
Manipulador de cestas de Navidad o artículos de regalo para empresas.
Personal de logística para empresas de comercio electrónico.
Chofer (autobús o privado) y aparcacoches.
Puestos relacionados con la decoración: iluminación, escaparatismo, etc.
Agente de viajes Monitor de esquí, si se tiene la titulación adecuada.
Teleoperadoras.
Administrativos y contables, debido al cierre fiscal del año.

La gran mayoría de este tipo de puestos tienen contratos desde principios de diciembre a mitad de enero (por las rebajas, en el caso del comercio) pero en general siempre dependerá del puesto concreto Si te interesa incorporarte a principios de diciembre tendrás que ponerte a mirar ofertas desde hoy, que es cuando las hay. Es cierto que la gran mayoría son temporales, pero en algunos casos puede ser una oportunidad de hacerlo bien y que te llamen más veces o te quedes en plantilla. Ahora mismo habrá un bombardeo de ofertas, por lo que te recomendamos que no sólo dediques tu tiempo a las ofertas online, sino que vayas a la tienda y des tu CV en mano porque estos puestos se cubren en su mayoría por la gente que acude a las empresas con su currículo.

Así que ya sabes, no esperes más y empieza a mirar ofertas.

Fuente:  empleo.universiablogs.net

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17 de noviembre de 2013

¿Cuánto dinero necesito como mínimo para empezar a invertir en Bolsa?


¿Has pensado alguna vez en invertir en Bolsa? Puede ser un buen modo de abrir una cuenta para tus hijos. En el futuro se beneficiarían de lo que has ido ahorrando. Y no parece que fuera muy difícil aunque de buenas a primeras nos asaltan infinidad de preguntas. ¿Cuánto es lo mínimo que necesito para comenzar a invertir? ¿Qué es y dónde consigo un broker? ¿Cuando puedo comprar y vender mis acciones? ¿En qué empresas me conviene invertir?

Para todas estas preguntas te remito a la excelente web Invertir en Bolsa que también tiene un foro en el cual puedes encontrar respuestas a todas tus dudas. El autor de la web también vende libros a precios irrisorios que te pueden servir de guía si eres un principiante pero quieres convertirte en experto.

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La tasa de alemanes trabajando en España supera a la de españoles en Alemania


Pese a los avisos sobre una creciente emigración española a Alemania, las cifras reflejan que hay más trabajadores alemanes en España, que españoles en Alemania, en tasa sobre población activa. Según los datos oficiales de la Seguridad Social española, la tasa de trabajadores alemanes en nuestro país en relación a la población activa es de 1,734 por cada mil personas. Mientras que la de trabajadores españoles en Alemania en relación a su población activa, es de 1,350. Cuatro décimas menos.

El pasado mes de junio, el número de alemanes que trabajaban en España ascendía a 40.066 personas, 4.000 más que en mayo. La población activa en el segundo trimestre en España era de 23,11 millones de personas. Luego la tasa de empleados alemanes en nuestro país sobre población activa era de 1,734.

Por su parte, el número de españoles que trabajan como cotizantes en Alemania era de 46.026 el pasado mes de mayo, en relación a una tasa de población activa de 34,09 millones. Es decir, que el número de españoles sobre dicha población activa era de 1,350 por cada mil personas.

La Oficina Federal de Empleo alemana informó hoy que, en el último año, el número de españoles trabajando en Alemania se ha incrementado en 4.753 personas, lo que representa un 11,5%, alcanzando la cifra de 46.026. Asimismo, ofreció los datos de incremento de trabajadores italianos, griegos y portugueses en Alemania, que superan en términos absolutos el de españoles, pero no en porcentaje de aumento.

Avalancha de españoles

Mientras las empresas alemanas pujan por fichar parados españoles,crece en el país el temor por las consecuencias sociales que puede tener a medio plazo esa avalancha, debido a que hay ciudades como Berlín en la que se cuentan por miles los españoles que lleganofreciéndose a trabajar en lo que sea y por el salario que sea, en un país donde no hay un salario mínimo legislado y en el que el efecto 'dumping', especialmente en el sector servicios, es ya un hecho. Un editorial del prestigioso 'Frankfurter Allgemeine Zeitung' critica además el hecho de que "en Alemania hay todavía oficialmente tres millones de parados, en conjunto cuatro millones", y se pregunta: "¿No tienen derecho esos políticos que exigen que primero se debería aprovechar el potencial que tiene Alemania antes de empezar a buscar más allá de las fronteras?". Y responde a su propia pregunta: "No, no lo tienen". Y deja como única justificación válida el cambio demográfico y el hecho de que a mitad de la próxima década Alemania habrá perdido tres millones de trabajadores como efecto del envejecimiento de la población. El analista que firma este artículo es Sven Asthheimer, editorialista económico del periódico, que sugiere que si los esfuerzos de formación y aprendizaje del idioma que las empresas están dispuestas a invertir en los aspirantes españoles se aplicasen en incentivar y elevar la cualificación de los jóvenes alemanes, los resultados serían mejores para la economía germana, al tiempo que recomienda restringir la entrada a trabajadores altamente cualificados y a personal que pueda de forma efectiva defenderse en alemán.

Ayudas sociales

Los alemanes, según el semanario 'Der Spiegel', están de acuerdo con la política activa del Gobierno de buscar españoles para ocupar empleos vacantes y sólo un 3% reconoce que le molestaría trabajar al lado de un inmigrante. El porcentaje se dispara, sin embargo, si la inmigración conlleva un uso de las ayudas sociales sin contraprestación fiscal.

Lo que preocupa a los alemanes, en definitiva, no es el número de españoles que trabaja en su país, sino los que lo hacen a través de relaciones laborales informales e indocumentadas. Los datos de la Consejería de Trabajo de la Embajada de España en Berlín mostraban a fecha de 30 de junio de 2011 que 36.289 españoles están cotizando el seguro de pensiones en Alemania, pero se trata sólo de un pequeño grupo del total.

Mientras que esta cifra aumenta a un ritmo anual del 10%, con picos como el registrado en la ciudad de Berlín, que roza el 20%, el total de españoles que han ingresado en Alemania en el primer semestre de 2012 aumenta un 53% respecto al mismo período del año anterior, según los datos de la Oficina Federal de Estadística. La diferencia entre esos dos porcentajes ofrece una aproximación a la cantidad de españoles que llegan a Alemania sin aparecer todavía en las cifras oficiales, bien porque sus ingresos superan el límite legal de 67.200 euros anuales (los menos), bien porque trabajan por cuenta propia, con contratación 'minijob', en trabajos ilegales o simplemente que no trabajan. Las empresas alemanas, mientras tanto, siguen con su eufórica política de contrataciones de españoles muy enfocada a la captación de personal altamente cualificado y de aprendices de oficios. Sólo la Cámara de Comercio de Fráncfort asegura que necesita con urgencia más de 140.000 estudiantes de FP, que ganan entre 500 y 800 euros netos al mes durante su formación y que son contratados después en las mismas empresas donde han sido formados con contratos medios de 3.000 euros brutos. Fuentes: El Mundo, Público

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¿Cuál es tu hemisferio cerebral predominante?

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Diez cosas que puedes hacer en Madrid sin pagar un euro


El Planetario de Madrid ofrece distintas oportunidades dentro de su programación, para disfrutar sin pagar. Además de las visitas -estas sí, previa tarifa- a la sala de proyecciones, hay muchas exposiciones, vídeos, audiovisuales y conferencias que son de entrada libre, y permiten disfrutar de una actividad amena y educativa. En estos tiempos tan prosaicos, ¿qué mejor que mirar un poco al cielo?

Dice un viejo adagio que en Madrid, a las siete de la tarde, o das una conferencia o te la dan. Extrapolándolo, ahora puede decirse que si uno se pone a buscar, no hay tarde en que no haya en la capital varios acontecimientos culturales de interés, y muchos de ellos son gratuitos. Conferencias, teatro, ciclos de cine o de teatro, conciertos... Aunque los presupuestos municipales están más que recortados, las juntas municipales continúan haciendo esfuerzos sin fin para ofrecer a los madrileños una programación cultural más que completa en sus centros culturales. La oferta se recoge prácticamente a diario en la página web municipal, e incluye teatro, corales, conciertos, cine, talleres, exposiciones y un largo etcétera. Por regla general, la entrada es libre hasta completar el aforo.
Además de los centros repartidos por los 21 distritos madrileños, en ocasiones también hay actividades gratuitas en los grandes contenedores culturales de la ciudad. Un ejemplo son los conciertos de música clásica que organiza el Centro Cultural Conde Duque, que en algunas de sus fechas -consultar en su página web- tienen entrada libre.
Hay espectáculos que no tienen precio. Ver cientos de almendros florecidos a la vez, entre un embriagador aroma, es uno de ellos. Y es completamente gratis. Se repite cada año al inicio de la primavera en el parque madrileño de la Quinta de los Molinos (San Blas-Canillejas).Son miles los madrileños que se acercan en esa época, aunque el parque es igualmente un regalo en toda época del año.
Igual ocurre con otros parques históricos, cuya belleza merece una visita. Por ejemplo, el del Capricho, un auténtico espectáculo cuyo disfrute no cuesta nada.
CentroCentro, el espacio cultural público del Palacio de Cibeles, cuenta con una estupenda sala «chill out» -así la bautizó la prensa tras finalizar la rehabilitación del edificio- con cómodos sofás, donde sentarse a leer la prensa del día o un buen libro con total comodidad. Pensado para aquellos turistas en ruta por la ciudad, o para quien quiera tomarse un descanso, es de acceso libre. Un rincón cómodo y agradable donde darse un respiro. Y, si le apetece, visitar alguna de las muchas exposiciones que permanentemente se exhiben en CentroCentro, también sin coste.

Además de los locales públicos, bares y cafeterías que cuentan con este sistema, hay alguna plaza de Madrid que tiene wi-fi gratuito,disponible para quien quiera sentarse en uno de sus bancos y navegar por la red con toda libertad y al aire libre.
La plaza cuenta con este sistema desde que fue rehabilitada, hace casi una década. También es posible acceder al wi-fi en los autobuses de la EMT, y en muchas de sus paradas.
La Casa del Lector tiene innumerables atractivos que hacen muy recomendable una visita. Algunos de ellos son, además, gratuitos. Es el caso del ciclo «Lecturas de cine», que se celebran periódicamente. Ha habido películas gratuitas todos los meses, y en noviembre la programación incluye «Mis tardes con Margueritte», de Jean Becker (2010) (lunes 11 de noviembre a las 19 h.) y «Poetry, de Lee Chang-dong (2010) (viernes 29 de noviembre a las 19 h.).
Estar bien peinada y que no te cueste nada es posible. Sólo hay que ser un poco decidida, y «arriesgarse» a participar en una sesión de «training» -en español, entrenamiento-. Las tienen en algunas de las mejores peluquerías de la ciudad, como por ejemplo, los Salones Llongueras. Consisten en una sesión de prácticas, bajo control de una supervisora. Todo un lujo, y no cuesta nada.
La oficina de turismo Madrid Visitors & Convention Bureauorganiza visitas guiadas por la ciudad. En su mayoría, hay que pagarlas. Pero en determinadas ocasiones, en fechas singulares o por promoción, algunas de estas visitas son gratis. Se informa de estos casos en la web del organismo.
Normalmente, las visitas guiadas gratuitas suelen coincidir con acontecimientos relevantes, como la Fiesta de la Hispanidad -el 12 de octubre-, Navidad o alguna otra fecha señalada. La inscripción, en estos casos, suele ser obligatoria porque el aforo es limitado.
Pasar la tarde viendo obras de arte, dedicar cada jornada a una sala diferente para analizar a conciencia cada cuadro, repetir visita si alguno nos conmueve especialmente... todo esto es posible también con coste cero, porque varios museos madrileños reservan algunos días y horas a la semana para la entrada gratuita de los ciudadanos.
En el Centro de Arte Reina Sofía, por ejemplo, los domingos el acceso es gratuito. Y también lo son los lunes a viernes de 19:00 a 21:00 horas, y el sábado de 14:30 a 21:00 horas. Los días 18 de abril, 18 de mayo, 12 de octubre y 6 de diciembre igualmente abre sus puertas sin cobrar tarifa.
No es el único: sólo por dar otro ejemplo, el Museo del Prado es gratis para todos los visitantes -sólo la colección permanente- de lunes a sábado de 18.00 a 20.00 horas, y los domingos y festivos de 17.00 a 19.00 horas. Además, abre gratis el 19 de noviembre (Aniversario del Museo del Prado) y el 18 de mayo (Día Internacional de los Museos).
Entre los diferentes proyectos que tienen lugar en el Centro Cultural La Piluka, que propugna el consumo consciente y responsable, ha surgido el proyecto de «La Tienda Gratis», una iniciativa solidaria en el madrileño barrio del Pilar.
La idea es reutilizar esa ropa que -sobre todo en el caso de los niños más pequeños- se queda nueva porque crecen. Eso, y hacer lo propio con aquella que pasa de moda y se quiere sustituir, pero que al gusto de otras personas puede ser perfecta.
«La tienda gratis» y otros espacios similares defienden el intercambio gratuito de ropa. Abre de 18:30h a 21:30 horas. También en internet, se hacen sugerencias sobre necesidades o donaciones.

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Sesgos del pensamiento racional que cometemos todos los días


Tras haber leído con gran interés unos cuantos libros de psicología social y de la economía del comportamiento, me he animado a escribir este post en el que enumero 10 grandes errores de lógica que cometemos sistemáticamente en el día a día, de forma imperceptible. Dichos errores son desviaciones respecto del pensamiento racional y sensato, y responden a sesgos derivados de nuestra propia configuración mental (de lo que se deduce que nuestra mente humana no es nada perfecta). No obstante, si prestamos atención, son evitables… conozcamos diez de los más frecuentes en el comportamiento humano:

1) Efecto halo: Normalmente nos dejamos deslumbrar por una única cualidad de una persona (belleza, estatus… ), deduciendo de ahí el resto de atributos. La publicidad explota continuamente este efecto, de gran arraigo en nuestro subconsciente. Ejemplo: A los guapos los consideramos más inteligentes, majos, sinceros y competentes (de ahí que G. Clooney sea la imagen de Nespresso, y no Danny de Vito).

2) Aversión a la pérdida: El miedo a perder algo excede con creces a la felicidad obtenida al ganar una cosa de valor semejante. Los inversores bursátiles, p.e, conocen muy bien este error de lógica: Tienden a no liquidar sus inversiones en pérdidas, esperando a una improbable recuperación… con lo cual, al final terminan palmando más pasta todavía.

3) Pensar que las casualidades improbables son fenómenos paranormales: El típico ejemplo es el de ese amigo que me llama por teléfono justo cuando estoy pensando en él/ella, y empiezo a fliparme con mamarrachadas paranormales (¡¡telepatía,oiga!!). Sin embargo, no considero la infinidad de veces que me he acordado de ese colega y no me ha telefoneado… y es que lo raro sería que nunca nos hubiésemos llamado al pensar alguna vez el uno en el otro.

4) Sesgo de autoridad: Tendemos peligrosamente a obedecer a las autoridades de forma acrítica e irreflexiva, a aceptar las opiniones y pronósticos de los expertos (por el mero hecho de serlos). Ejemplo: El director de mi sucursal bancaria, todo un profesional de la gomina, me recomienda que invierta mi dinero en preferentes… y voy yo y sigo sus indicaciones confiando en su “gran conocimiento” de los mercados… ¿hace falta que siga con la historia?

5) Reciprocidad: Es la presión psicológica que sentimos cuando alguien nos hace un regalo o invita a algo, manifestándose dicha presión en la necesidad de corresponder a ese gesto. Ejemplo: Muchos inmigrantes africanos que se ganan la vida vendiendo artesanía por la calle te regalan una figura de un elefantito para ponerte en un compromiso y que termines comprándoles alguna baratija.

6) Gregarismo: Se trata de pensar (absurdamente) que cuantos más seguidores tiene una idea, más correcta será ésta. Ejemplo: Todo el mundo dice que el ladrillo nunca baja, que es una gran inversión (excepto algún excéntrico con afán de protagonismo), y por eso voy y me hipoteco para adquirir un chalet de 300.000 euros (en plena burbuja… )

7) Disonancias cognitivas: Las disonancias cognitivas se producen cuando dos pensamientos entran en conflicto, o cuando nuestro comportamiento choca contra nuestro sistema de creencias. En ese caso buscamos autojustificaciones, pequeños (o grandes) autoengaños que reduzcan la tensión resultante. Ejemplo: Me compro un coche y al ponerlo en marcha advierto que hace un ruido infernal… en vez de admitir mi error en la adquisición, me autoengaño pensando que con semejante estruendo jamás me quedaré dormido al volante…

8) Falacia del jugador: Consiste en creer que en los juegos de azar existe una fuerza misteriosa compensatoria. Un ejemplo lo podemos observar en aquellas personas que juegan siempre a un mismo número de lotería, pensando que tiene más probabilidad de salir por el simple hecho de no haber sido premiado antes, cuando la realidad es que todos los números son equiprobables -dicho de otra forma, el sorteo de un año no “se acuerda” del sorteo del año anterior-.

9) Pensar de forma relativa: También llamado “efecto contraste”. Según este efecto, la gente suele pegarse una caminata de 10 minutos para ahorrarse 10 euros en comida, pero no lo haría para ahorrarse 10 euros en la compra de un traje de 1000 euros. Totalmente irracional, ya que 10 euros son 10 euros.

10) Asumir que la correlación implica causalidad: Para entender esto lo ilustraremos con un ejemplo extremo. Al observar que a más consumo de helados, mayor número de ahogamientos (existe una correlación entre ambas variables), concluyo que el comer helados eleva la probabilidad de perecer ahogado (causalidad). Evidentemente esta conclusión es errónea, ya todos sabemos que en verano aumenta, de forma independiente, tanto el consumo heladero como las desgracias acuáticas, sin haber una relación de causalidad entre ambas variables. Para comprender mejor este fallo o sesgo, os recomiendo este post en naukas.com: Correlación no implica causalidad.

Bien, pues hay muchos más sesgos o errores lógicos, como el descuento hiperbólico, el sesgo de omisión y muchos otros. Si tenéis interés en el tema, un libro muy didáctico para introducirse en el asunto es “El arte de pensar”, de Rolf Dobelli, que expone de forma muy sencilla 52 de estos errores de lógica… Fuente: sindinero.org

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Psicología para creativos. Primeros auxilios para conservar el ingenio y sobrevivir en el trabajo

Psicología para creativos. Primeros auxilios para conservar el ingenio y sobrevivir en el trabajo, está escrito por Frank Berzbach y editado por la editorial Gustavo Gili. Con humor y lucidez, el autor analiza en Psicología para creativos los factores que condicionan el rendimiento y la capacidad creativa del profesional del diseño. Es una auténtica tabla de salvación que proporciona una serie de reflexiones y consejos prácticos para desenvolverse en el día a día laboral del estudio, la agencia o el aislamiento sin que decaigan los ánimos. De obligada lectura para todos los aquellos que trabajan en el mundo de la creatividad gráfica.

¿Cómo cumplir con los plazos de un proyecto y al mismo tiempo estar a la altura de las expectativas del cliente? ¿Es posible trabajar en casa de forma disciplinada? ¿Y trabajar por cuenta ajena sin perder la motivación? ¿Cuál es el secreto para lograr jornadas laborales que no se extiendan hasta altas horas de la madrugada, priorizar y ordenar acertadamente el trabajo pendiente…? Si eres diseñador, ilustrador o creativo, seguro que te has enfrentado alguna vez a cualquiera de estas situaciones. Si necesitas respuestas factibles, tu libro es Psicología para creativos, una lectura muy terapéutica narrada por Frank Berzbach y que edita Gustavo Gili.

Los psicólogos definen la creatividad como «la producción de ideas novedosas y adecuadas en cualquier ámbito de la actividad humana», pero la creatividad también es un oficio y, como tal, acarrea una serie de condiciones y situaciones laborales que no siempre son fáciles de llevar. En Psicología para creativos, Frank Berzbach analiza con humor y lucidez los factores que condicionan el rendimiento y la capacidad creativa del profesional del diseño, y proporciona una serie de reflexiones y consejos prácticos para desenvolverse en el día a día laboral del estudio, la agencia o el aislamiento sin que decaigan los ánimos.

Desde los ilustradores que trabajan solos en su casa hasta los directores de arte publicitarios que tienen a su cargo un gran equipo multidisciplinar, cualquier perfil de creativo encontrará en estas páginas un iluminador retrato del mundo laboral y una guía práctica para adquirir buenos hábitos de trabajo y no bloquearse a lo largo de la trayectoria profesional.

Frank Berzbach (1971) es profesor de Psicología y Pedagogía de los Media en la Ecosign Academy for Design y en la facultad de Ciencias Aplicadas de la Universidad de Colonia.

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12 de noviembre de 2013

Curso gratuito de redacción en internet de la Universidad de Navarra


El curso de “Redacción en internet” muestra los conceptos y técnicas esenciales necesarios para alcanzar una escritura eficaz en internet. A partir de una explicación sobre los elementos teóricos fundamentales de la escritura en la red –hipertextualidad, interactividad y multimedialidad–, el curso muestra cómo explotar esas posibilidades por parte todo tipo de profesionales. En el apartado práctico, se proporciona una galería de recursos de internet útiles para los escritores, tales como diccionarios, correctores o procesadores de textos en la red. Posteriormente, se enseñan técnicas para alcanzar una máxima eficiencia en la escritura para internet, con especial atención por la correcta composición de los enlaces hipertextuales y por la redacción orientada a los buscadores. Finalmente, se aporta un elenco de plataformas digitales –blogs, microblogs, redes sociales…–, donde el estudiante podrá poner en práctica los conocimientos adquiridos en el curso. Puedes ver el vídeo de presentanción aquí: http://www.youtube.com/watch?v=rmXyhBE82JA

Web del curso: www.coursesites.com/
Fuente: sindinero

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El 89% de los universitarios españoles están preocupados por su futuro laboral


El mercado laboral español es motivo de preocupación para los universitarios. La mayoría se muestra pesimista con respecto al primer empleo, las prácticas profesionales, las aspiraciones salariales y la necesidad de viajar al exterior para trabajar. Así lo afirma el Graduate Barometer 2013 elaborado por el Instituto Trendence de Alemania, donde el 89% de los entrevistados españoles dijeron temer la incertidumbre de su futuro laboral.

La mentalidad de los futuros profesionales españoles ha cambiado

Las perspectivas laborales de los jóvenes han cambiado sustancialmente a raíz de la reciente situación laboral y alto índice de desempleo juvenil (41,7%) en el país.

En ediciones anteriores del barómetro, había una mayor reticencia a la hora de abandonar España, y sin embargo en esta edición casi el 50% de los universitarios dice que saldrá del país cuando se gradúe parar intentar conseguir empleo fuera.

El 54% de los estudiantes de carreras de negocios y el 42% de ingenierías y tecnologías de la información dice estar dispuesto a realizar prácticas profesionales no remuneradas siempre y cuando se trate de una buena experiencia para incluir en el currículum y aumentar sus posibilidades de empleo.

El pesimismo se ha instaurado en la juventud española
Lógicamente, gran parte de los encuestados españoles no se muestran para nada optimistas ante su futuro profesional. Para lograr conseguir un empleo creen que tendrán que enviar no menos de 60 o 70 candidaturas y que tardarán aproximadamente 9 meses para que su oportunidad llegue.

El índice de optimismo de Trendence, que 2 años antes era del 66% y 4 años atrás era del 77%, hoy se ubica en el 30% entre los estudiantes de carreras empresariales. Entre los ingenieros, 4 años atrás era del 81%, en 2011 era del 70%, y hoy ha descendido casi a la mitad (38%).

En materia salarial, el 61% y 52% de los alumnos cree que en algún momento de su vida profesional deberán lidiar con recortes de sueldos, y sin embargo expresan cierta esperanza de al menos lograr el mismo nivel de vida que sus padres. Expectativas acerca de la búsqueda de empleo

Los tiempos de crisis han alterado la visión que antes tenían los jóvenes de sus potenciales empleadores, ya que el 61% de los estudiantes de ingeniería y el 51% de los estudiantes de carreras de negocios han perdido mucho su confianza en ellos. El 30% de los segundos consideran además que su formación no les brinda las competencias que necesitarán para insertarse en el mercado español.

Los alumnos de carreras empresariales tienen una visión más negativa que los futuros ingenieros, ya que el 30,5% no cree tener las herramientas necesarias para trabajar de lo que estudian, tratándose del porcentaje más alto de pesimismo entre los 7 países considerados en el estudio y casi un 10% por encima de la media (22%). Entretanto, el 26,7% de los alumnos de ingeniería cree que no tiene la suficiente preparación, 5,2% por encima de la media europea.

Fuente: Trendence

Autor: Universia España

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6 de noviembre de 2013

Coca Cola y Fulbright: nueva beca para apoyar a los proyectos socioculturales y medioambientales


Esta beca está destinada a incentivar proyectos relacionados con el bienestar de los ciudadanos, incluyendo en esta área las ciencias de la salud y la sostenibilidad -acción social, cultural y medio ambiente-.

Con este convenio, Coca-Cola reafirma su compromiso de apoyo a la formación de excelencia de los jóvenes españoles como eje transformador de la sociedad en su conjunto. La beca Coca-Cola Fulbright estará dotada con un presupuesto de 100.000 euros para pagos de matrícula, viajes, libros y manutención durante sus estudios en una universidad estadounidense, contará además con una red de apoyo en Estados Unidos y participará en seminarios y actividades que organice el Programa Fulbright tanto en España como en EE.UU.

Gracias a acuerdos como el suscrito con Coca-Cola Iberia se ha podido incrementar hasta 30 el número de becas Fulbright de ampliación de estudios en EE.UU. para postgraduados españoles en el curso académico 2014-2015 duplicando el número de plazas ofrecidas en su convocatoria anterior.

Apoyo de Coca-Cola al bienestar social Asimismo, con esta iniciativa, Coca-Cola reafirma su papel de apoyo al bienestar social, a través del medio ambiente, la cultura, la educación y, por supuesto, el turismo y la hostelería. En materia de medio ambiente, Coca-Cola centra sus esfuerzos en tres ámbitos: agua, envases y clima. Entre los proyectos que desarrolla destacan la recuperación de la cuenca del Guadiana y las Tablas de Daimiel, la recarga de acuíferos en Castellón y el proyecto “Plantando Agua” en el manantial de Fuenmayor de Aquabona.

En relación a la cultura, destacan proyectos como el Concurso de Jóvenes Talentos y la Campaña de animación a la lectura María Moliner, a través de los cuales se incentiva la lectura y escritura entre jóvenes, y los Premios Buero de Teatro Joven, que apoyan y promueven el teatro joven en España.

Además, Coca-Cola también mantiene el proyecto Gira, gracias al que empodera y capacita a jóvenes sin recursos con formación y experiencias laborales. De momento, en los dos años que lleva en marcha, este proyecto ha beneficiado a 600 jóvenes de entre 16 y 23 años.

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31 de octubre de 2013

Acoso laboral en la Administraciones Pública en España: funcionarios vs. políticos


En España existen más de dos millones de funcionarios dirigidos por unos treinta mil altos cargos, que deciden sobre dos millones de expedientes anuales, lo que da lugar a tensiones o desencuentros, que provoca un clima laboral mejorable en la administración española.

Visión de la Administración pública del funcionario y del cargo político

La especialidad de la relación entre funcionario y autoridad, que la distingue de la relación entre un jefe y un empleado de empresa privada, deriva de su diferente posición y visión de la Administración pública, que por lo general podemos simplificar así: el político tiene por metas fines políticos; el funcionario se ocupa del camino y la gestión; el político debe su cargo al partido y el funcionario a un procedimiento selectivo bajo mérito y capacidad; el político estrena el cargo con fecha de caducidad y el funcionario ocupa su puesto con estabilidad; el político desconoce la normativa pública y el funcionario conoce las consecuencias de incumplirla; el político considera el cargo como un escenario mediático para cosechar votos y el funcionario trabaja discretamente tras las bambalinas; el político novicio suele entrar como un caballo en una cacharrería y el funcionario novicio cree con fanatismo en la Administración transparente, imparcial y eficaz; el político veterano se ha convertido en zorro astuto y el funcionario veterano en tranquilo erizo. Continúa leyendo

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Activistas que reparten comida caliente en la Plaza de Tirso de Molina en Madrid


De lunes a jueves, a las 20.30h de la tarde, más de cien personas hacen cola en la plaza de Tirso de Molina, en el centro de Madrid, entre los cubículos de madera que venden flores. Esperan un plato de comida caliente, un sándwich y una pieza de fruta. Jaime Alekos, activista y videoperiodista freelance, y otros tantos voluntarios son los responsables del comedor popular en esta plaza, iniciativa inspirada en los Centros de Apoio ao Sem Abrigo de Portugal, que funcionan desde hace años y se han extendido a más de 16 ciudades. Después empezaron a surgir en Barcelona, donde los comedores populares en la calle funcionan desde hace dos años, y desde hace uno en Madrid y otras ciudades.

Conciencia y dignidad desde abajo

Los comedores, organizados por voluntarios, junto con los bancos de alimentos de las asambleas del 15M, están impulsando la solidaridad desde abajo. “Viene gente diversa, personas que viven en la calle, otras que tienen casa pero que no les llega para comer, familias con niños y, cada vez más, mujeres jóvenes. Nosotros no preguntamos mucho, queremos mantener su dignidad”, dice Berna Wang, escritora que coordina el grupo de voluntarios de los jueves.

“Viene gente diversa, personas que viven en la calle, otras que tienen casa pero que no les llega para comer y, cada vez más, mujeres jóvenes. Nosotros no preguntamos mucho, queremos mantener su dignidad" Wang explica cómo se organizan: “Cada día unos veinte voluntarios cocinan en sus casas y por la tarde llevan las raciones a la plaza”. La comida la compran, explica Wang, pero también obtienen donaciones: “El otro día se acercó una persona que tenía huerta en un pueblo de Madrid y se ha ofrecido a traernos hortalizas y otros productos. Tam­bién se ha acercado un frutero de Embajadores que nos va a entregar fruta”.

Los voluntarios llevan ya en platos de plástico las raciones de comida o los sándwiches que preparan en casa. “Nos crea cierta angustia que no nos lleguen las raciones, cada vez viene más gente. Nos hemos puesto como meta dar 120 cenas al día, aunque cada vez más personas nos demandan comida. Al menos cada tarde 120 personas se van cenadas a su casa, los que la tienen, claro...”, aclara Wang.

Comida caliente y solidaridad

Isabel de Burgos, 55 años, es una de las voluntarias del comedor de Tirso de Molina. Es periodista, pero ha sufrido un ERE. “Yo cocino y mi exmarido, que sí tiene trabajo, compra la comida. Casi siempre cocino garbanzos con arroz, verdura y frutos secos, que tiene muchas proteínas. El comedor es vegetariano y procuramos que sea una comida energética”. Isabel dice con preocupación que observa como cada día “hay más personas drogadictas que nos demandan comida. No sé si la pobreza les está llevando a la droga o bien es que ya no reciben atención de los servicios sociales”.

“Yo cocino y mi exmarido compra la comida. Casi siempre llevo garbanzos con arroz, verduras y frutos secos" Por su parte, Eugenia Sarasa, jubilada que se ha enterado de la iniciativa a través de los yayoflautas, apunta que “esto es solidaridad, no caridad”, y explica que la necesidad ya llega a todo tipo de personas: “Viene desde gente bien vestida hasta otra que duerme en la calle. Hay mucha necesidad”. Jaime Alekos recuerda que hace un año decidieron ir a la plaza y ponerse en un banco a repartir unas cuantas raciones. Hoy esta idea se repite en otras ciudades y barrios, como el Tupper solidario de Arganzuela. Fuente: Diagonal

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30 de octubre de 2013

Venda en cualquier lugar del mundo con 2Checkout



2checkout es el líder mundial en pagos online con tarjetas de crédito. 2CO le permite y empodera a vendedores de todo el mundo con una plataforma global de métodos de pago y servicios de clase mundial anti fraude que cumplen con las normas de la industrias de tarjetas de pago (PCI Compliance: “PCI Compliance” son las siglas de “Payment Card Industry Compliance”, que significa “Cumplimiento de la industria de tarjetas de pago”). La plataforma de pagos online de 2CO empaqueta un portal de pagos (Payment gateway) y una cuenta mercantil (Merchant account) en un solo servicio sin necesidad de contratar a un banco directamente o manejar contratos separados con empresas separadas (lo cual es muy tedioso y costoso). Usted o sus clientes pueden aceptar Visa, Master Card, AMEX, Discover, PayPal, Diner’s club, JCB y tarjetas de débito (en EEUU) en una sola solución. Adicionalmente, 2CO brinda servicios de pagos recurrentes (mensuales, diarios, semanales), facturación por email, certificaciones SSL incluidas y es traducible a 15 lenguajes y 26 monedas para compradores y vendedores en mas de 200 países. Si te inscribes a través de mi link de referido no deberás abonar los 10,90$ de inscripción de tu tienda online.

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29 de octubre de 2013

Teléfono gratuito de CCOO sobre dependencia, ayudas y pensiones


Comisiones Obreras ha puesto en marcha un teléfono gratuito de asesoramiento sobre dependencia, pensiones y protección social. Se trata del 900102305 y surge tras los últimos "recortes" y la necesidad de "información" sobre los derechos de los beneficiarios.

El secretario general de Comisiones Obreras, Koldo González, ha ofrecido hoy una rueda de prensa junto al secretario general de la Federación Estatal de Pensionistas y Jubilados, Julián Gutierrez, antes de ofrecer una charla coloquio sobre 'Recortes en Servicios Sociales'.

Según los datos aportados hoy por el sindicato, la pensión media en La Rioja es de 815,52 euros. Sin embargo, Gutierrez ha alertado de que, en el caso de la de viudedad, baja hasta los 605 euros y de que, ante la situación de crisis, hay pensionistas que están sosteniendo a sus hijos. A su juicio, "hay que actuar sobre los ingresos", porque lo que genera problemas en la Seguridad Social es que "el cincuenta por ciento de los jóvenes esté en paro".

Bajo este contexto, el sindicato pone en marcha un teléfono gratuito, de asesoramiento e información y, también, de prevención, dado que en él se puede conocer las ayudas que hay para, por ejemplo, cambiar la bañera por una ducha segura para mayores o dependientes. Ver más en:  www.20minutos.es

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Sistemas de rastreo en la tiendas físicas para conocer a la clientela


Euclid, Nomi, Nordstrom, Footpath, RetailNext... Todas estas compañías han diseñado una tecnología de geolocalización que permite a los propietarios de tiendas físicas conocer datos sobre los clientes que visitan su local. Los defensores de la privacidad en EE.UU. ya han elaborado junto a las empresas unas pautas para proteger la privacidad del consumidor.

El rastreo de los movimientos que realizan los consumidores ya no es exclusivo de los medios online. Las técnicas de seguimiento se han incorporado al mundo real para que los minoristas de tiendas físicas también puedan conocer mejor a su clientela.

En estos momentos, un buen número de empresas están utilizando métricas online como método de recopilación de datos sobre los consumidores que acuden a los locales. De esta forma, el comerciante podrá saber cuántas personas visitan su tienda, con qué frecuencia lo hacen o hasta en qué sección pasan más tiempo, y tomar decisiones en consecuencia.

Una de las compañías pioneras en este sector es Euclid, que ha sido calificada por su CEO, Will Smith, como "el Google Analytics para el mundo físico", ya que en ella trabaja uno de sus creadores, Scott Crosby. Esta empresa coloca unos sensores por toda la tienda para recopilar diversos datos de los clientes y que el propietario pueda con ellos optimizar el rendimiento de su marketing. Por ejemplo, Euclides permite conocer el porcentaje de personas que abandonan la tienda sin comprar, lo que puede responder a no haber sido correctamente atendidas a causa de contar con personal insuficiente. Conociendo estos datos, el empresario puede reaccionar rápidamente.

El rastreo es posible gracias a que los sensores detectan los dispositivos móviles de los consumidores que tengan el Wi-Fi activado. Antes de que esta tecnología se incorporara a los locales, la única vía para obtener algún dato de los clientes se limitaba al examen de sus compras con tarjeta de crédito. Pero había informaciones que se escapaban, como el tiempo que dura una visita o las veces que un mismo cliente ha entrado en la tienda antes de comprar.

Otro sistema, el de Footpath, ha sido instalado en centros comerciales y, además de ofrecer datos a las tiendas sobre sus consumidores, también facilitan los registros a los dueños de esas grandes superficies que pueden servirles para tomar decisiones como subir el precio de sus alquileres a tenor de la demanda.

Este tipo de rastreos ya han puesto en alerta a los consumidores, que temen que esté en peligro su privacidad. Aunque Euclid ha rechazado las peticiones de los minoristas para tratar de conectar un identificador del teléfono con la verdadera identidad del comprador, por lo que codifica los ID de los dispositivos para que sean anónimos, los defensores de la privacidad en EE.UU. se han apresurado a elaborar un código junto a nueve empresas para velar por los derechos del cliente ante las prácticas abusivas que pudieran llevarse a cabo.

El senador Schumer acaba de anunciar un acuerdo con las compañías para hacer un uso responsable de los datos obtenidos a través de esta tecnología. El código impone la colocación de carteles bien visibles en las tiendas que alerten a los consumidores de que dentro se realizará un seguimiento de sus movimientos si cuentan con un teléfono móvil que lo permita. Además, todos los agentes están de acuerdo en limitar la cantidad de información que se utiliza y comparte y el tiempo que se conserva, informa Adweek. Fuente: notiweb

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Las 10 cualidades que más interesan a los empleadores


Cada puesto de empleo ofertado tiene sus particularidades y demanda ciertas cualidades de los candidatos. Sin embargo, es común que las organizaciones manejen una serie de valores que pretenden que todo su personal posea, y aunque se trate de empresas diferentes, los atributos suelen coincidir. Conoce 10 de las aptitudes que más interesan a los reclutadores y jefes, consignadas por el portal ehowenespanol.com.

Liderazgo

Puede que la posición no sea gerencial, pero siempre es bueno saber que el candidato puede lidiar con un equipo y las responsabilidades que conlleva. Deben ser individuos motivados, con confianza en sí mismos. Deben ser capaces de incorporar la visión y metas de la empresa, así como inspirar y motivar a los colegas. La iniciativa es fundamental en un líder, ya que deben poder trabajar de manera independiente a partir de las instrucciones que se les dan. Positivismo Las personas que piensan positivo influencian a los demás y logran motivarlos. El comportamiento amistoso y la solidaridad hacia los demás integrantes del equipo también se valoran.

Flexibilidad

En ocasiones las empresas alteran sus modus operandi y requieren personas que se adapten fácilmente a ello. Los cambios de horario o la redistribución de tareas también suelen producirse y aquellos que los aceptan y responden de buena manera son apreciados.

Trabajo en equipo

Poder incorporarse a un equipo y desempeñarse de buena manera, incentivando la solidaridad y el buen trato es fundamental para los empleadores. Trabajar juntos por un fin común es un atributo que no todos poseen, especialmente por la competitividad que se genera entre colegas. Es una buena aptitud para resaltar en el CV.

Honestidad

Tener trabajadores en los que puedas confiar es fundamental para los jefes. Personas que dirán la verdad y harán lo correcto incluso cuando pueda no resultarles beneficioso es una cualidad muy valorada.

Dedicación

El compromiso con las tareas, la puntualidad y la actitud hacia el trabajo todas demuestran lo dedicado que es un trabajador. Si estas cualidades no aparecen, es probable que el trabajador esté insatisfecho con el empleo y pretenda dejar la empresa. Interesarse por las tareas generalmente se relaciona con el deseo de aprender y este atributo es fundamental para ser un mejor profesional. Quienes desean aprender suelen disfrutar de su trabajo y son ellos los que ascienden de manera rápida y sin esforzarse demasiado.

Las personas dedicadas invierten tiempo en investigar, analizar problemas y buscar soluciones. Esto supone creatividad y los jefes lo aprecian.

Autoestima

Tener confianza en uno mismo, sin caer en la arrogancia, suele afectar la productividad. Quienes son seguros de sí lo reflejan en su manera de actuar y las decisiones que toman. Esto necesariamente debe salir de uno, nadie confiará en ti si tú no lo haces primero.

Ética laboral e integridad

Muchas veces las tareas suponen desafíos que exceden el deber y no todos están dispuestos a afrontarlos.

Comunicación

Poder expresarse con naturalidad a nivel oral y escrito es muy importante para los empleadores. El poder de inspirar y motivar parte de ser un buen orador y convenir las ideas en palabras. Al mismo tiempo, ser capaz de escuchar, seguir indicaciones y poder transmitirlas también es vital para los empleadores. Estas cualidades se traducen en las cartas de presentación, en la manera de redactar el currículum y en la entrevista.

Fuente: Universia

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Bancos de alimentos autogestionados


“Esto es solidaridad, no caridad. La diferencia de estos bancos de alimentos es que la gente se implica, trabaja en la recogida de alimentos, se relaciona con las demás personas y se sienten orgullosas de lo que hacen, van con la cabeza bien alta porque ellas hacen posible el banco de alimentos”, explica Hugo Atman, uno de los activistas del Banco de Alimentos 15M Tetuán, al inicio de una de las reuniones de este grupo, integrado por una media de 30 personas de distintas procedencias.

Los bancos de alimentos autogestionados se han extendido por todo el Estado español en los últimos dos años. A diferencia de los bancos de alimentos ‘oficiales’, que mueven cientos de toneladas de alimentos cedidos por empresas y multinacionales que buscan, entre otras cosas, desgravaciones fiscales y quitarse de encima excedentes, los bancos de alimentos autogestionados se asientan en el principio de justicia social, inciden sus organizadores. Implican a los ciudadanos que necesitan ayuda y tratan de visibilizar la situación de pobreza que está, creando la privatización de los servicios públicos, los despidos y la falta de alternativas del Gobierno. Existen bancos de alimentos autogestionados en numerosos distritos de las grandes ciudades y pueblos. Han surgido a partir de las asambleas del 15M.

Alternativas y apoyo mutuo

La asamblea del Banco de Alimentos 15M Tetuán, en Madrid, que se creó hace cuatro meses, se reune en la sede de la histórica asociación de vecinos del barrio de Tetuán (con más de 30 años de andadura), donde les han cedido una sala. Asisten 28 personas y, en la medida de sus posibilidades, se implican en la recogida de alimentos. La mayoría son mujeres, muchas madres, pero también hay hombres, algunos en paro. En el ambiente está el germen de algo nuevo. “Nosotros no tenemos nada que ver con la Iglesia. Queremos visibilizar el problema, concienciar e invitar a la gente a actuar”, aclara Marta a este periódico.

“Nosotros no tenemos nada que ver con la Iglesia. Queremos visibilizar el problema, concienciar e invitar a la gente a actuar” En el orden del día, el calendario de acciones en la puerta de los supermercados de la zona, la organización de las mismas y el repaso de las recogidas de alimentos anteriores, entre otros puntos. En la última, en dos horas, se recaudaron 200 kilos de comida. En otra –se repasa en la asamblea– el encargado del Mercadona de La Ventilla llamó a la Policía, aunque los activistas estaban en la vía pública. Al calor del debate sobre si comunicar o no a los supermercados la petición de alimentos en la puerta de sus establecimientos, se expresan varias opiniones. Una de ellas, que “estamos en la calle y reclamamos a la gente su solidaridad, no tenemos que pedir permiso a nadie”, como apunta contundente una de las activistas.

El Banco de Alimentos 15M Tetuán atiende a una media de 22 familias que reciben comida no perecedera el segundo y cuarto martes de cada mes. “Hemos conseguido muchos alimentos. El almacén está lleno, pero cada vez más gente reclama ayuda. Una asociación hispano-dominicana de esta zona [Bravo Murillo] se ha puesto en contacto con nosotros porque tienen varias familias con muchas necesidades”, dice Atman. También relata que un funcionario de Hacienda, de la delegación de la calle Cuzco, participa de forma activa creando una red de peticiones entre sus compañeros: “Todos los días nos hace llegar alimentos de primera necesidad”.

Pero los bancos de alimentos autogestionados no son del gusto del Ayuntamiento de Madrid. El pasado 17 de septiembre acudieron a la asamblea cuatro personas nuevas durante el reparto de material escolar. Aunque al principio no se identificaron, todos se dieron cuenta de que eran policías municipales de paisano. Finalmente éstos admitieron que los enviaba la Junta Municipal, tomaron fotos y, antes de irse, amenazaron con precintar el almacén de alimentos. Se mostraron molestos porque estas actividades las realizara el 15M, según un comunicado del banco de alimentos.

Sin casa y sin trabajo

Toñi y Magid también estuvieron presentes en la última asamblea. Se han implicado desde hace tiempo de forma muy activa. La necesidad y la concienciación les han llevado a actuar. La pareja tiene tres hijos, una niña de 15 años, otra de nueve y un niño de cuatro años. “Nos desahuciaron en 2010 de una casa del Instituto de Vivienda de Madrid (IVIMA). Ahora vivimos en casa de mi madre. Ocho personas en 68 metros. Ni mi marido ni yo tenemos trabajo. Subsistimos con 427 euros”, cuenta, y reconoce que el banco de alimentos del 15M les ayuda, “pero nosotros necesitamos un trabajo y una vivienda”, dice Toñi.

Tres días después de esa asamblea, se plantaron en la puerta del Mercadona de la calle Sinesio Delgado junto a otros voluntarios, tal y como se acordó en la reunión. Allí también acude Saray, de 35 años, quien se sitúa en la calle con el carro de un supermercado del que sobresalen varias pancartas con la lista de alimentos no perecederos (azúcar, garbanzos, arroz, lentejas, etc.) más necesarios. Saray es madre de cuatro niños, dos gemelas de cuatro años, un niño de 14 y una niña de 12. “No tenemos trabajo y esta iniciativa nos ayuda a hacer frente a los problemas”. Por su parte, Marta, de 52, combina su militancia entre el banco de alimentos y el movimiento Stop Desahucios. El banco quiere quitarle su casa: “Contra Banesto antes, ahora contra el grupo Santander, estamos luchando por la dación en pago”. Hoy no está frente al súper porque ha viajado hasta Toledo para presentar el tercer escrito para solicitar la dación en pago.

“Soy maestra de primaria y compruebo cómo los niños llegan al colegio sin comer bien. Cada vez se ve más que la pobreza afecta a las familias, no sólo a inmigrantes también a españoles" Sí acude Julio, un hombre de cincuenta y tantos que confiesa que estaba también bajo la amenaza de un desahucio. Ha perdido su trabajo y no puede pagar la vivienda: “He negociado con el banco la devolución del piso, no tengo otra alternativa”. A la puerta del supermercado acude también este medio y comprueba cómo muchas personas se vuelcan.

Un carro que se llena

El carro vacío del Banco de Alimentos 15M Tetuán se va llenando. “Soy maestra de primaria y compruebo cómo los niños llegan al colegio sin comer bien. Cada vez se ve más que la pobreza afecta a las familias, no sólo a inmigrantes también a españoles”, declara Sandra López, tras depositar un kilo de arroz en el carrito. Ana, de 74, ha donado varios kilos de comida también. “Normal­mente lo llevo a la parroquia, pero esta iniciativa también me parece bien”.

Denís, de 52 años, no ha venido hoy a la puerta del súper, está buscando trabajo. Llegó desde Repú­blica Dominicana a España hace 22 años y hasta hace poco no le faltaba trabajo. La empresa, una cadena de restaurantes, la ha puesto en la calle, tras nueve años de empleada, con una suspensión de contrato. Cuando acudió al paro se enteró de que no puede cobrar nada. “El banco de alimentos me da esperanzas. Tengo dos hijos que mantener y no cobro nada. Estoy buscando trabajo, pero no encuentro y mi empresa me promete que en unos meses me contratará de nuevo. Pero ya no tengo dinero. O me muero o sobrevivo”. Fuente: www.diagonalperiodico.net

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“Hazlo, pero hazlo bien”. La importancia del branding para las start-ups


Oriol Armengou, cofundador y director creativo de Toormix, reflexiona sobre la figura del emprendedor y la necesidad de apostar por un branding definido dentro de la hoja de ruta en el momento de iniciar un negocio. Ahí es donde entran en juego la identidad gráfica, la comunicación y el diseño en general.

La importancia del branding para las start ups La figura del emprendedor ha existido siempre aunque las circunstancias actuales han provocado que esta palabra haya acabado formando parte de nuestro vocabulario diario. Pero no todos los creadores de empresas han estudiado en escuelas de negocios ni tienen formación especializada en este campo. No por eso son menos capaces de generar nuevas y exitosas propuestas al mercado. Pero deben conocer también cuales son los riesgos y las trampas más comunes y aprovechar a su vez las buenas experiencias y los conocimientos que pone al alcance el actual mundo global. Tanto es si se ha estudiado en una gran escuela de negocios como si se proviene de otro campo. Lo más importante es la ilusión, el sentido común, elegir el mejor equipo y organizar una buena planificación. Y esto incluye no dejarse ningún detalle ni ninguna fase por menos importante que parezca al principio. Casi siempre sólo se dispone de una oportunidad y hay que minimizar los riesgos en la medida de lo posible.

Antes de comenzar este excitante e ilusionante viaje que es el hecho de poner en marcha un negocio propio, hay que tener en cuenta la gran carga de trabajo, el esfuerzo que conlleva y el dinero que se requiere. No es un camino fácil. Sin embargo, el reto de crear esta empresa debe ser el estímulo para trabajar cada paso a conciencia.

Es por este motivo que hay que trabajar al milímetro la planificación correcta de todas y cada una de las fases que un plan de negocio requiere antes de lanzar al mercado una nueva propuesta. Todo empieza con una buena idea, sin duda la clave para poder desarrollar algo interesante para el mercado. Este será el punto de partida que nos debe llevar a trabajar pues su puesta en marcha con el fin de convertirla en un negocio. Todo emprendedor sabe que es fundamental trazar esta hoja de ruta en el que entre otros se establece la estrategia, se definen con detalle los productos o los servicios, se estudia el mercado, se analizan los costes y los riesgos, se define la política económica y en definitiva se confirma la viabilidad de la propuesta para su puesta en marcha definitiva. Este escrito no tiene por objetivo explicar cómo funciona un plan de negocio, ni explicar con detalle cuáles son sus fases, sino que reafirma que todo este esfuerzo para planificar su funcionamiento no sirve de nada si después se pone en el mercado una idea de negocio que no se entiende. Es cierto que los recursos económicos para cualquier lanzamiento no son nunca los deseados y siempre se deben hacer esfuerzos para cuadrar los números que requiere cualquier proyecto antes de empezarlo. En este sentido, a menudo la partida que más se resiente es justamente la que se refiere a la identidad gráfica, la comunicación y el diseño en general.

Decisiones como las de buscar un nombre para el proyecto, la forma en como se expresará gráficamente el producto o servicio, el tono de comunicación que se usará para explicarse y los canales más idóneos para conectar con los futuros consumidores son fundamentales y no menos importantes que fases como las de decidir la política de precios, la distribución o la organización interna del personal por ejemplo. En caso contrario, todo el esfuerzo y la inversión realizadas pueden ir directamente a la basura. Muchas veces porque no se ha llegado al público que queríamos o bien el mensaje que se quería contar no ha quedado claro. En otros casos, no se define una buena estrategia de lanzamiento o simplemente la navegabilidad de la página web produce demasiado confusiones.

Oportunidades hay muchas, pero siempre ligadas a una inversión económica. Así pues, se debe aprovechar la fase de lanzamiento con todos los esfuerzos. Las segundas oportunidades salen muy caras. Es mejor poder validar la comprensión de una marca y una campaña y rectificarla antes de salir al mercado, que tener que rehacer un diseño al cabo de unos meses cuando se comprueba que el mensaje no ha llegado correctamente. Un buen producto o servicio con una buena imagen tiene muchas garantías de funcionar, un buen producto o servicio con una mala imagen puede cargarse por completo todo un plan de negocio por el solo hecho de que no se ha invertido en explicarse bien en el mercado. Es muy delicado fallar en algo tan simple como es el mensaje.

Y digo simple, pero no por ello debe implicar que todo el mundo sea capaz de articular un discurso comunicativo ligado a una buena imagen de marca. Es por ello que existen equipos profesionales que se dedican a esta labor. Que han desarrollado proyectos con anterioridad y disponen de la experiencia necesaria para desarrollar una buena estrategia de marca, de lanzamiento y de presencia online. De hecho, una buena política de diseño ayuda a ahorrar costes a medio y largo plazo. Lo único que se pide es elegir un buen equipo que permita generar una imagen coherente y creativamente orientada al público potencial. La política del yo me lo guiso, yo me lo como no sirve demasiado para las empresas de nueva creación que lo que buscan sobretodo son resultados más o menos inmediatos. Una inexperiencia que habría que ir corrigiendo poco a poco con la inclusión de profesionales expertos en cada área de trabajo. Un buen emprendedor es quien organiza el mejor equipo de especialistas y esto es fundamental al inicio de cualquier aventura empresarial.

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La mujer rota, Simone de Beauvoir