31 de octubre de 2012

En casa con jersey

Cuando bajan las temperaturas, encendemos la calefacción. Parece lo más lógico y normal, pero ¿realmente es lo más saludable? Jesús Martínez Álvarez reflexiona sobre la temperatura del hogar en su blog en El Huffington Post.

Tener la calefacción en invierno a 21º es habitual para mantener la casa a una temperatura confortable, pero esto puede hacer que haya habitaciones con temperaturas que estén por encima de los 24º, dependiendo de donde esté el termostato. Estas temperaturas permiten estar en manga corta en casa en pleno invierno, cosa que parece poco natural. Poner a dormir un niño en la terraza en invierno, aunque esté bien tapado con un edredón, parece una locura, sin embargo es frecuente en países nórdicos. En el norte y centro de Europa se considera que la temperatura máxima para dormir a los niños no debería sobrepasar los 19º.

Subir la temperatura si hay un bebé con el pretexto que no coja frío es habitual, pero toda esta preocupación va en contra de la salud, según Jesús Martínez Álvarez, médico y puericultor. Esta preocupación por no coger frío choca con las recomendaciones cuando enfermamos. Para bajar la fiebre se recomienda la temperatura ambiental; para la laringitis, aire frío; para la bronquiolitis y mocos las temperaturas altas no son buenas. Además, la calefacción reseca el aire y esto obliga al cuerpo a producir más mocos para evitar que las vías respiratorias se irriten.

Los virus quieren calor. Jesús Martínez Álvarez lo dice claro “No se resfría uno por frío, se contagia con virus que se mantienen en sitios cerrados y cálidos. Es más fácil contagiarse en el metro que no por andar descalzo por casa”. La costumbre de poner la temperatura alta para evitar resfriarnos juega en contra nuestro. Mejor un jersey en casa que no la calefacción a 21º.

Pulsa aquí para leer más

30 de octubre de 2012

Cómo escribir una carta de ventas (estructura de la carta)

Aquí funciona bien un título previo que llame la atención, para luego establecer su título principal. Tan sólo un par de líneas, sin brindar toda la información completa...

"Coloque Aquí Su Título Principal Orientado A Obtener Un Beneficio. Ponga La Letra Inicial De Cada Palabra En Mayúsculas o Colóquelo Entre Comillas"


Utilice algunos subtítulos para resaltar los beneficios principales de su oferta

Utilice algunos subtítulos para resaltar los beneficios principales de su oferta

Estimado/a amigo/a: (o saludo orientado)

Su párrafo de apertura necesita atraer al lector a su página y conservar su interés. Puede expresar dos o tres de los principales beneficios que recibe al leer esta carta, contarle un pequeño dato conocido o formular una pregunta que origine curiosidad respecto a lo que usted está a punto de revelarle.

Hola, soy Nombre Apellido.

[Preséntese. ¿Cuál es su origen y su experiencia? ¿Por qué deberían escucharlo? Trate de crear credibilidad y establézcase como un experto en este tema - pero no utilice más que unos cuantos párrafos cortos]

Demuestre Empatía – Identifíquese Su Problema

Aquí, hágale saber a su lector que usted comprende su problema y cómo se siente tener ese problema o desear lograr un objetivo en particular. Genere un vínculo de empatía con él diciéndole exactamente cómo se siente tener ese problema o desear ese objetivo.

No le diga solamente que lo entiende – ¡demuéstrelo describiendo sus sentimientos reales!

Ponga énfasis en que su problema podría tornarse mucho peor, o en cómo aumentará su frustración si no hace algo al respecto. Describa una situación fea.

Introduzca Posibles Soluciones (Especialmente Suyas)

Puede ofrecer una sola solución (la suya), o proporcionar varias y luego realizar una comparación y mostrar por qué la suya es la mejor solución.

Asegúrese de que su lector comprenda que su solución es una forma fácil y rápida de terminar con su "dolor" y frustración o de alcanzar su objetivo.

Introduzca Ejemplos (esto es, Una Demostración O Describa Un Estudio De Caso)

Nada vende mejor que una pequeña "muestra práctica". Esta puede ser una demostración de su producto, o quizá un estudio de caso sobre cómo alguien ha utilizado su producto.

Otorgue a su visita un ejemplo de una de las técnicas que revela en su oferta. Acentúe la facilidad con que se implementa esta técnica, además del beneficio que su visita obtendrá al utilizarla. Una forma de ilustrar la facilidad de utilización de su producto es crear un video en donde se muestre cómo funciona. Esto eliminará las posibles dudas del lector sobre su propia capacidad de beneficiarse con su oferta.

Otra maravillosa manera para proporcionar un ejemplo de su producto en uso es contar una historia exitosa sobre algún cliente que haya utilizado su producto o servicio y la manera en que se benefició.

Introduzca Todos Los Beneficios

Realmente exagere. Después del título, ésta es la sección más importante. Utilice viñetas, letras en negrita y en cursiva para resaltar esta sección. Usted quiere asegurarse de que hasta los que sólo están "hojeando" vean esta sección y se detengan a leerla.
- Esto NO es una lista de las características. Concéntrese en los resultados finales que su cliente obtiene con su producto o servicio. Estos son los beneficios reales
- Los beneficios son los resultados positivos que su cliente obtiene – recuerde que su cliente desea saber "¿Qué obtendré YO de todo esto?"
- Las características son como especificaciones o descripciones detalladas de su producto o servicio – no deben ir aquí 
- Para ayudarlo a definir los beneficios de su producto, comience por enumerar todas las características y luego, debajo de cada "característica", enumere el beneficio que su cliente obtendrá de aquel beneficio 
- La mejor manera de ver cómo hacer esto es observar las cartas de ventas escritas por otras personas que usted sabe que han tenido éxito. Quizás una carta de ventas que lo haya convencido de comprar algo 
- A continuación, enumere esos beneficios en viñetas en su carta de ventas. El hecho de alternar la configuración de fuente de las viñetas le brindará un pequeño alivio visual. Siempre finalice su lista con la próxima viñeta – en negrita
- ¡Y mucho, mucho más!

Introduzca Sus Testimonios 
Aquí Va Lo Que Los Otros Dicen...

"Cite un punto importante en forma textual directamente desde la persona que cuenta su testimonio"...

Esta sección se conoce comúnmente como "prueba social". Su visita desea tener la tranquilidad de que lo que usted dice es verdad. Puede decirlo hasta el cansancio, pero eso no tendrá tanto peso como el hecho de que alguien más confirme lo que usted haya dicho.

Desean escucharlo de otras personas que se hayan beneficiado al utilizar su producto o servicio.

Usted desea crear una credibilidad instantánea en las visitas que quizás todavía no han escuchado hablar de usted. ¡La Prueba Social (testimonios) de parte de clientes satisfechos es la manera más infalible de hacerlo!

"Nuevamente, use un fragmento del siguiente testimonio"...
---------------------------------------------------------------------------------------------
La 'línea horizontal' (aquí arriba) funciona con el fragmento del testimonio para separar los testimonios de otras personas y crear un corte visual entre sus testimonios.

Antes de "lanzar" un nuevo producto, quizás quiera que algunas personas lo “revisen” y le cuenten sus comentarios. Puede encontrar estas personas en su propia red de asociados de negocios, o tan sólo con preguntar en un foro popular.

Luego, una vez que tenga algunos clientes, contáctelos y también pídales sus comentarios. Asegúrese de pedirles el permiso para utilizarlos en su material de promoción.

Personalice sus testimonios tanto como le sea posible publicando toda la información que pueda sobre la persona que brinda el testimonio. Utilice su nombre completo, ciudad y estado. Si puede, pídale una fotografía e inclúyala (ajuste las fotografías de rostro a un tamaño consistente) en la esquina superior a la izquierda de su testimonio.

Cuantos más detalles brinde, mayor será la credibilidad que obtenga con sus testimonios.

Ahora Es El Momento Para Presentar... Su Oferta Irresistible

Si su visita no está lista para escuchar su oferta en este momento, entonces nunca no lo estará. El subtítulo antes mencionado debe ser el más poderoso (usted desea que atraiga la atención de los que sólo están "hojeando las páginas").

Si desea que esta página de ventas dé resultado, ¡haga que la oferta sea irresistible! Realice una oferta que brinde mucho más valor que lo que les está pidiendo que gasten.

De ser posible, agréguele más valor a su oferta incluyendo bonus especial, una garantía sin preguntas, apoyo gratuito, actualizaciones gratuitas, etc.

Dedique un momento para describen en detalle a su cliente las razones por las cuales todos estos beneficios adicionales son valiosos para él. De la misma manera en que le explicó los beneficios de su producto principal, ¡asegúrese de que comprenda los beneficios que obtiene de todo lo demás que está incluido en su oferta!

Ofrézcale fotografías de los productos, descripciones completas o listas de beneficios en viñetas

Una Vez Que Haya Hecho Que Su Oferta Resulte Irresistible... Responda La Única Pregunta En Su Mente, Déle Una Razón Por Hacer Una Oferta Tan Grandiosa

¿Cuál es el truco?

En la última sección usted realizó una oferta tan buena, que sólo un tonto podría dejarla pasar – por lo tanto ahora debe responder esta única y última fastidiosa pregunta.

Si su oferta suena demasiado buena para ser real, dígale que usted es capaz de ofrecerle semejante cosa.

Usted está abarrotado y necesita despejar espacio para un nuevo inventario, su proveedor le proporcionó un gran precio y usted le está pasando los ahorros a él, usted negoció una oferta especial con un proveedor de algunos de sus artículos de bonus, o su producto se entrega como una descarga digital que no le insume costos de impresión... cualquiera sea la razón, dígasela. Tranquilícelo.

Aleje El Riesgo...

Si no ha logrado el nivel necesario de credibilidad en las secciones anteriores, ahora es el momento de superar el último miedo de su lector que podría evitar que realice la compra.

Debe revertir el riesgo de la transacción asumiendo todo el riesgo usted mismo.

Ofrézcale a su cliente una...

Garantía de recuperación de dinero del 100%, sin preguntas y por un período lo más extenso posible.

¿No es eso lo que usted mismo querría al realizar una compra? ¿No le gustaría saber que si el producto no funciona como se le ha dicho, usted puede recuperar el dinero absolutamente sin NINGUNA complicación?

Usted debe estar siempre dispuesto a reintegrar el dinero a quien no esté satisfecho con su producto o servicio. La vida es demasiado corta para tener clientes insatisfechos y, además, usted no necesita la mala publicidad. De hecho, si usted garantiza completamente su producto y hace honor a su garantía, se correrá la voz inmediatamente. Su credibilidad en su mercado será lo mejor para ello.

Por lo tanto, promocione su garantía. Utilice un gráfico grande y vistoso. Coloque la garantía dentro de un recuadro para que nadie la pase por alto. Hágala una parte integral de su oferta.

Advertencia: En Existencia Limitada... 
Cree Escasez. Así La desearán Incluso Más.

Si están "indecisos", es hora de utilizar otro disparador emocional.

¡Miedo a la pérdida!

¡Sólo quedan unas pocas copias a este precio!

Además de convencer a aquellos que están casi listos para comprar... La escasez también convencerá a sus visitas para que actúen AHORA y no más tarde. Si los pierde AHORA, probablemente no los vuelva a ver. La vida está demasiado llena de distracciones, demasiadas cosas que compiten por la atención de sus visitas.

Las personas lo comprarán ahora, si creen que su oferta es limitada.

Usted puede limitar el número que tiene disponible para la venta o limitar el tiempo durante el cual esté disponible esta oferta. Quizás ha planeado un aumento de precio en un futuro cercano. Cualquiera sea su estrategia para crear escasez, debe crear en su visita el miedo a que si no actúa AHORA, se perderá esta oferta.


Dígale Exactamente Cómo Hacer Su Pedido Ya Mismo

Aquí va su principal "Llamado a la Acción". Es la única razón por la cual usted creó está página, por lo tanto, sea audaz y minucioso. Es momento de explicarle a su visita en forma exacta qué hacer y cómo hacerlo.

Explique con precisión cómo, qué y cuándo hacer su pedido.

Han decidido realizar la compra, y ahora su tarea es facilitarles el proceso para hacerlo.

No los confunda y no coloque barreras artificiales.

Acepte los pagos de la mayor cantidad de formas que le sea posible. En efectivo, cheque o tarjeta de crédito. Permita el pago a través de Internet, teléfono, fax o hasta por correo postal.

Permítales hacer el pedido de la manera que deseen.

Si acepta pagos a través de Internet, el botón de pago ubicado más abajo suele ser suficiente. Si además acepta pagos por otros medios, ofrezca un enlace hacia páginas de instrucción separadas para cada método, para explicarles cómo hacerlo.

¿Qué Ocurre Si No Hacen Su Pedido Ahora? Explique Las Consecuencias

Primero, perderán la posibilidad de obtener todos los beneficios que ofrece su producto (vuelva a detallar aquí los principales beneficios). Aún tendrán el mismo problema a resolver y probablemente sólo empeore.

En otras palabras... Recuérdeles su dolor.

Luego finalice con una nota positiva diciéndoles algo como...

Adelante, haga su pedido ahora. Sé que estará contento de haberlo hecho.

Atentamente,

(imagen escaneada de su firma aquí)

Nombre Apellido

P/D: Siempre vuelva a exponer su oferta. Detalle los beneficios principales y dígales como actuar ahora mismo.

P/P/D: Vuelva a nombrar cualquier factor de escasez y/o el dolor que seguirán sintiendo si no compran ahora. Ponga énfasis nuevamente en sus principales beneficios y en la forma en que éstos eliminarán su dolor o frustración.

Pulsa aquí para leer más

Cómo preparar la leche de almendras

Ingredientes: 1 taza de almendras (previamente remojadas entre 8 y 12 horas) 1 litro de agua aprox. (preferentemente pura).

Preparación: Poner las almendras en la licuadora, y primeramente licuar con un poco de agua para que estas se procesen mejor, luego ir agregando el agua restante.. Sugerencia: Ir agregando agua hasta alcanzar la textura que más les guste. Si lo prefieren pueden endulzarla con azúcar mascabo, stevia, o saborizarla con harina de algarroba o cacao amargo.

Deja reposar durante dos horas todos los ingredientes bien mezclados, después sólo tienes que colarlo y listo. Te recomendamos beberla bien fría.

La leche o bebida de Almendras mejora los tejidos reduciendo enormemente enfermedades de piel, ayuda al sistema nervioso, protege las paredes del intestino y regula la absorción de azucares y colesterol. Por su buena relación calcio /fósforo, la leche de almendras es un alimento ideal para niños y adolescentes, donde ambos nutrientes juegan un papel esencial en la formación y remodelación del hueso y por otro lado, en mujeres gestantes o durante la lactación, pues podría cubrir en parte los requerimientos minerales, y personas de edad avanzada, donde una dieta rica en calcio constituye una medida importante de prevención contra el desarrollo de la osteoporosis. Contienen fósforo, potasio, magnesio, calcio, hierro, azufre, cloro, aluminio, manganeso, cobre, cinc, vitaminas A, E, B 1, B 2 y PP.

Pulsa aquí para leer más

27 de octubre de 2012

Imposible encontrar trabajo cuando tienes 50 años

Manuel Marín recita su nombre por teléfono con voz firme y empieza una animada charla sobre su oficio, panadero de toda la vida, en Sevilla, desde que tenía 11 años y su padre le llevaba en el carrito del reparto para que no se mojara los días de lluvia... A los 50 años, hace ahora cinco, esa vida entre masas, harinas y levaduras se rompió de golpe cuando se quedó en paro. “En mi casa”, alcanza a decir, “no entran ahora más que 426 euros” para un hogar al que ha vuelto otro hijo desempleado, con su mujer, un niño y otro en camino; hay otro hijo parado y una hija, de 18 años, que está estudiando. El cuarto hijo, también sin empleo, se ha ido a vivir con los padres de su pareja. Así que, siete bocas en esta casa de San José de la Rinconada. ¿Cómo hacen para comer? “Como podemos, los vecinos...”. Y ahí empieza a oírse un hilo de voz entrecortado. Será su mujer, Natividad, quien retome la conversación y siga contando las estrecheces por las que atraviesa esta familia.
Desde una perspectiva antropológica, el empleo es algo más que un mero modo de subsistencia. “Afecta a la dignidad, a la valoración del propio ser, a la autoestima” y en la percepción de todo ello influyen factores como el hecho de ser hombre o mujer, o los años que se han dedicado a la formación, como explica el jefe del servicio de Salud Mental del Hospital de Majadahonda, José Antonio Espino. El llanto de Manuel simboliza el drama que viven en España miles de personas que a una edad madura se encuentran por primera vez en su vida sin empleo y con escasas perspectivas de encontrar uno nuevo.
En España hay ya más de un millón de parados de entre 50 y 64 años, una edad con cierto estigma para reintegrarse al mercado laboral. “Siempre hay un sesgo cuando se trata de empleo. Entre los occidentales hay una tendencia a discriminar en favor de los más jóvenes, por más que esté prohibido en las selecciones de personal en algunos países preguntar expresamente por la edad”, explica José María Peiró, catedrático de Psicología del Trabajo de la Universidad de Valencia e investigador del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE). En el caso de España, para pedir una edad determinada tiene que haber una causa objetiva relacionada con el contrato o con el trabajo que se ofrece. La edad no puede ser utilizada como elemento discriminatorio, pero probar que existe dicha discriminación suele resultar bastante complicado.
“Esa predilección por la juventud puede contribuir a perder un importante capital humano, cargado de experiencia laboral”, añade Peiró. Se atribuye a los jóvenes la iniciativa, el empuje, la motivación, “y eso no es una verdad absoluta; ya hay algunas experiencias empresariales que han visto por ejemplo en las mujeres mayores, cuyos hijos ya se fueron de casa, un potencial considerable para que retomen el camino laboral que un día cortaron o inicien otros trabajos. Aportan sensatez, cuidado y responsabilidad con el oficio que desempeñan, menos absentismo, más sosiego, son concienzudas”, sigue Peiró. El experto cree que con los niveles actuales de desempleo es preciso reajustar algo las expectativas. “Puede que uno venga de un trabajo mejor, y en un principio se resista a aceptar ofertas menores, pero quizá debe verlas como algo transitorio; y, como los jóvenes, también a estas edades debe hacerse hueco el emprendedurismo”, afirma. Pero a veces no hay ni mejor ni peor: solo nada. Nada encuentran Manuel y su mujer, Natividad, ni en panaderías, ni en la limpieza. La formación influye, desde luego. Pero la generación de españoles en la cincuentena ya no es la de hace unas décadas: un tercio de los de 55 a 64 años tienen estudios medios o superiores, según datos de la OCDE. Y para estos tampoco está siendo fácil.
Cerca de un año lleva en paro Maribel F. M. y solo hace unas semanas logró tener su primera entrevista personal, después de enviar currículos adaptados a los distintos requerimientos de las empresas prácticamente cada día. Ella es psicóloga de formación y, paradójicamente, estuvo durante 25 años dedicada a la formación de empleo para adultos. Con 50 años recién cumplidos, divorciada y con una hija universitaria, se repite cada mañana: “Maribel, vas a encontrar un buen empleo muy pronto”. Sabe que si el ánimo se desvía de ese objetivo es fácil caer en la depresión, la ansiedad y el complejo.
Protección social, familia y amigos, pilares esenciales para superar el bache
“He trabajado y cotizado durante 25 años para que las arcas estuvieran llenas y no he vivido por encima de mis posibilidades. Lo tengo claro. Pero eso no impide que vayas hundiéndote un poco con el tiempo. Este año no he ido de vacaciones y eso que tenía familia y amigos para desplazarme y estar con ellos en el pueblo, en la playa... Pero lo único que piensas es: y yo, ¿de qué tengo que descansar?, cuando no es verdad, porque ahora soy ama de casa todo el día y echo unas buenas horas frente al ordenador buscando empleo, modificando el currículo...”. En este año se ha convertido, eso sí, en una experta en todo tipo de servicios para la búsqueda de empleo.
Para quienes llevan tiempo en paro resulta difícil no ir cayendo en el desánimo o rozar los problemas de salud mental. Los trabajadores sociales hablan de los muchos casos que acuden a sus oficinas solicitando ayuda, todos ellos con un drama que contar y algunos ya medicados para la depresión y la ansiedad. Tener un nivel elevado de formación intelectual, como ocurre en el caso de Maribel, no hace sino agravar la percepción de los hechos, en contra de lo que podía parecer, como apunta el doctor José Antonio Espino. “A mayor nivel de cualificación el impacto sobre la salud mental puede ser más acusado. Tiene que ver con los años que se han empleado en formarse, la dedicación para encontrar un trabajo estable y bien remunerado. Se resiente la autoestima”. Para estos profesionales, incluso encontrar un empleo puede ser vivido como un fracaso personal si consideran que el nuevo puesto no está a la altura de los esfuerzos que han realizado durante muchos años.
El sexo también condiciona: los hombres lo llevan peor; y la juventud tampoco lo afronta con el mismo estrés. “Los jóvenes de hoy en día tienen interiorizado que tendrán muchos empleos a lo largo de su vida, mientras que está más arraigada entre estas otras generaciones la concepción de que un trabajo es para siempre. Para ellos, perderlo es un golpe en su vida”, señala Espino.
A más cualificación, mayor impacto emocional por estar desempleado
Dos factores son definitivos para impedir que los desempleados entren en barrena: la protección social del Estado y la red social propia. De ambos depende críticamente la línea que separa de la exclusión social; los que impiden que uno se eche un día a la calle y no vuelva a casa. O un suicidio activo, como señala el doctor Espino. “Hemos hecho estudios y comparado crisis, la de los años, veinte, setenta... En Suecia, por ejemplo, en la crisis de los noventa hicieron un gran esfuerzo en la protección social de los parados y los índices de suicidio no aumentaron”, lo contrario de lo que está ocurriendo en Italia o en Grecia en estos momentos. “La protección social pública hacia el desempleo está directamente relacionada con los índices de malestar y de suicidios”, añade Espino, aunque no tienen datos actualizados para ilustrarlo.
La segunda pata de apoyo es la red familiar y de amigos, como saben muy bien los que se dedican a los servicios sociales. Y no solo porque de estas personas obtienen apoyo económico o comida, como le ocurre a Manuel, sino porque proporcionan estabilidad mental y apoyo emocional, para que uno sepa ubicarse en su mundo de siempre. Porque el trabajo, además de ser un método de subsistencia, un factor de dignidad social o un coadyuvante de la autoestima es “un elemento estructurante de la propia persona”, advierte Espino. “Uno de los problemas más importantes del desempleo es la desorganización del tiempo, te descoloca la vida, algo similar a lo que les ocurre a quienes se jubilan si no son capaces de organizar de nuevo otra forma de vida, con sus horarios, sus rutinas”, dice Espino. Por eso es importante tener unos horarios, mantener hábitos parecidos a los anteriores o diseñar otros: llevar a los niños a la escuela, preparar la comida, sentarse de tal hora a tal hora frente al ordenado, cualquier costumbre alejada de los brazos cruzados.
“Cuando los jubilados se apuntan a piscina, cuidan a nietos o hacen cursos en la universidad te acaban diciendo que nunca han estado tan ocupados”, señala Espino. “El mayor grado de irritación con la familia, los episodios de maltrato, tienen que ver con la forma de ser de cada cual, pero también con esa desestructuración del tiempo. La falta de estímulos es un método de tortura conocido, como en Guantánamo, eso afecta a la actividad cerebral y puede dar origen a delirios, por eso, cuanto más complejo era el trabajo perdido y más actividad mental requería, la desestructuración puede aumentar”, añade Espino.
“Coticé 25 años”, dice una parada, “sin vivir por encima de mis posibilidades”
Antes de llegar a todo eso cabe el optimismo (a Maribel F. M. la entrevista de trabajo no le ha salido mal) y tomarse un tiempo para seguir buscando. Internet parece la herramienta clave que casi todos citan. Un sitio, encuentraempleomayoresde50.org ofrece algunas alternativas para este segmento de la población. Susana Salcedo y otros cuatro amigos, todos empleados, lo idearon con un único motivo: la solidaridad. “Por supuesto que aquí no se cobra ni por poner una oferta ni una demanda de empleo. El panorama es tan terrible que un día pensé que teníamos que hacer algo. Hay padres que buscan trabajo para sus hijos y todo tipo de dramas personales”, dice esta joven, de 24 años. “Hacemos un barrido por la web para buscar aquellas ofertas en las que aparece específicamente esa edad, las que lo limitan hasta los 50 años y las que no tienen límite”, explica. Y ya han recibido mensajes de alguien que ha encontrado algo. “Eso nos motiva más que nada, soy feliz cuando ocurre”.
En esta página uno se hace una idea de la oferta de empleo para estas edades, en realidad un cajón de sastre: hay trabajos muy cualificados que requieren amplia experiencia, otros que proporcionarían, quizá un cambio de vida, porque se trataría de instalarse en el campo al cargo de unas fincas de olivos y una casa de labranza; de mayordomo en una hacienda gallega; algunos están relacionados con el aspecto físico, casting de todo tipo o los que buscan gente con canas para probar tintes. Y otros que precisan personas, no importa la edad, para que actúen de clientes misteriosos: uno va a comer a un bar y luego informa sobre la calidad y el trato recibidos, por ejemplo.
Pero para los mayores de 55 o 60 años Internet no siempre es una herramienta fácil y, como dice Maribel, “es impersonal, a veces ni contestan, hay miles de webs de empleo y en algunas tienes que pagar. No siempre es fácil sacar provecho de todo eso”.
Natividad, en su pueblo de Sevilla, ve cómo sus hijos, ahora retornados a la vivienda paterna, tiran el colchón al suelo para dormir (“yo le dejaría mi cama a mi nuera, que está embarazada, pero no quieren”), recibe los vales para comida, deja de cotizar, minimiza la hipoteca de acuerdo con el banco... “No tenemos dinero ni para pagar las llamadas de teléfono para pedir trabajo”, dice. Y llora, como su marido, al otro lado de la línea. Fuente: El País

Pulsa aquí para leer más

26 de octubre de 2012

Unas cuantas razones para trabajar como freelance

Tener un negocio propio es el objetivo que está en la mente de muchos trabajadores, pero la verdad solo unos pocos lo alcanzan.
Las razones pueden ser variadas, pero quizás la más importante de todas es el hecho de que muchos no creen que podrán tener éxito. Pero estas razones no surgen de la nada ni por pura inconformidad en la mente, en este artículo verás las 13 razones por las que debes trabajar como un profesional independiente (autónomo), y descubrirás que este estilo de vida tiene mucho más factores positivos que negativos.
¿Por qué no pueden todos trabajar por cuenta propia? Tener un negocio propio cuando se hace de la forma correcta tiene muchas ventajas, pero también conlleva mucha dedicación, persistencia, organización personal y creer mucho en ti.
Por desgracia, no todo el mundo puede tener estas capacidades y, finalmente, el resto de su vida trabaja bajo las órdenes de alguien y consideran que alguien más es quien debe pensar lo que deben recibir. A veces la gente se frustra porque nunca han tenido tiempo para hacer lo que realmente les gustaría haber hecho en sus vidas y siempre culpan la falta de tiempo para hacerlo.
El trabajo debe ser algo que nos de placer y no considerarlo tedioso ni algo que te hace perder el tiempo. Pero eso parece muy improbable ver a alguien que trabaja para otra persona con la sujeción a las horas que esta persona decida.
En este artículo espero demostrar todo lo positivo que un trabajo como freelancer puede tener, ayudándote a perder el miedo a trabajar por tu cuenta.
1. Define lo que harás en tu negocio Trabajar como freelance bien podría ser sinónimo de libertad. En mi opinión, este es el punto que más motiva a muchos a trabajar por su cuenta. Tonto el que piensa que tener tiempo libre significa que puedes pasar la mañana en la cama y conseguir el resto del día sin hacer nada.
Establecer tu propio tiempo de trabajo significa trabajar las horas que quieras de tu tiempo. Tienes que cumplir ese momento de manera sagrada y cumplirlo como si fuera un trabajo convencional o sino correrás el riesgo de que cuando te veas sin dinero tendrás que trabajar un fin de semana cualquiera. Tendrás que hacerlo por tu empresa, que no esté eso nunca en duda, pero en este caso puedes decidir cuándo y cómo hacerlo.
2. Obtienes el 100% del beneficio de lo que tu negocio genera ¿Alguna vez has tratado de averiguar cuánto genera la empresa donde trabajas como empleado y la cantidad que recibes al final del mes? Si aún no, te aconsejo a que no lo hagas, puede ser muy desmotivante para ti como empleado.
Es frustrante ver que a veces sólo recibes menos de un 5 a 10 por ciento de lo que genera la empresa. Cuando trabajas como freelance, lo que estás generando es para ti. Por supuesto, asumes el riesgo si el negocio va mal, hay que invertir, etc. Pero habrá que tomar decisiones. Por eso pregúntate a ti mismo, prefieres trabajar toda una vida para recibir sólo una pequeña parte de lo que produces o ganarte todos los beneficios, incluso con algún riesgo?
3. Trabajas donde quieras Imagínate el día de un empleado en una oficina: despierta, toma el desayuno, enciende el coche y se va a la oficina. Y pasa gran parte de su tiempo encerrado en un cubículo de unos pocos metros cuadrados, a la espera de algunos días de vacaciones para poder pasar tiempo al aire libre.
A menos que decidas tener un establecimiento permanente, trabajando como freelancer puedes establecer la ubicación en la que deseas presentar tus productos o prestar tus servicios. Una cafetería con terraza exterior en un banco del jardín o incluso en otra ciudad lejos de tu residencia, en cualquier lugar que sirve de luz para tu ordenador portátil o teléfono móvil.
4. Defines el futuro de tu negocio Una de las cosas que llevan poco a poco a muchos abandonar su empleo es la incapacidad para definir la dirección que la empresa este tomando. Regularmente existen problemas que creían poder visualizarse y solucionarse de una forma programada, pero no pueden realizar ninguna acción porque siempre dependen de que se autorice ya sea por el gerente o dueño de la empresa.
La verdad es que al tener tu propio negocio eres tu quien decide qué se debe hacer para que tu trabajo sea más productivo. El control de los gastos y la toma de decisiones dependen sólo de ti mismo, y esto da una sensación de libertad que seria imposible de lograr si se trabaja para otro.
5. Crecimiento mas rápido como profesional Al crear tu propia empresa también pondrás más responsabilidad sobre tus hombros, ya que ante el más mínimo error no puedes culpar a otro por ello, tu eres siempre el responsable. Al tener esta mayor responsabilidad en última instancia, requieres mucho más de ti, obligándote a ser más atento a tus actitudes.
Este nuevo peso que tienes en tus hombros, aunque parece bastante estresante al principio, la verdad es que te permite crecer como profesional mucho más rápido, que si lo tuvieras como empleado. Esta atención extra tendrá que hacerte sentir la necesidad de aprender más para poder estar un paso por delante de sus competidores. Trabajar como autónomo aumenta tus responsabilidades, pero sin duda también aumentan (y mucho) tu capacidad para trabajar.
6. Aumento de la productividad Como mencioné en el punto anterior, llevar tu propio negocio incrementa tus responsabilidades, y también provoca otro factor: la proactividad creciente. Con todas las demandas de que serás objeto, tendrás que aprender a no tener siempre a alguien que te diga lo que debes hacer, tendrás más iniciativa y serás menos dependiente de las órdenes de alguien más.
Ser proactivo es sin duda una de las grandes armas de las personas de éxito, que saben que para llegar a la cima en cualquier área que sea, dependerá en gran medida por su cuenta, de su deseo de alcanzar ese sueño.
7. No corres el riesgo de ser despedido Cuando hablas acerca de cómo crear tu propio negocio con otras personas, la frase principal que he oído, y no pocas veces, es: "¿Por qué no sigues trabajando en tal empresa, ahí tienes tu sueldo a fin de mes y puedes crecer económicamente con el tiempo." ¿te parece familiar?
Pues bien, esta frase tiene dos cosas que cualquier exitoso profesional independiente o empresario no se ponen de acuerdo: la primera es que el crecimiento no se debe hacer "con el tiempo", porque todo el que cree que así es, es susceptible a ningún progreso en el trabajo, la segunda es que, hoy más que nunca, el salario no es una cosa segura al final del mes.
Nadie te garantiza que a partir de hoy para mañana continuarás en tu puesto de trabajo. Si trabajas como freelance, simplemente no harás un montón de dinero si no puedes mantener tu negocio. La responsabilidad es tuya y decidirás tu futuro, y podemos garantizar que tu trabajo tendrá siempre éxito si lo haces con dedicación, esfuerzo y amor.
8. Creas tu propia red de contactos Ser un profesional independiente significa, al menos inicialmente, ser el encargado de toda tu red de contactos, ya que en realidad vas a vender un producto o un servicio y alguien tendrá que buscar a cualquier persona interesada en él. Esta misma red de contactos es una garantía de que puedes vender más del mismo producto, creación de vínculos que pueden ser muy beneficiosos para el futuro de tu negocio.
9. Mayor reconocimiento A menudo vemos excelentes productos en el mercado, pero no tenemos idea de quién está detrás de todo esto, sólo sabemos que fue producido por la empresa X. Cuando trabajas como freelance y haces un buen trabajo, terminas con todos tus créditos de esa iniciativa, abriendo nuevas puertas para que los proyectos más atractivo y gratificante económicamente y profesionalmente lleguen a ti. 10. No tienes que aguantar a un jefe A veces, las tareas que no le gusta hacer a un jefe son las que te pide que la hagas tu. También tienes que lidiar con los cambios de humor que pueda tener, en última instancia, arruina tu día.
Un buen jefe te puede llevar al éxito, pero uno malo puede arruinar su autoestima. En tu propio negocio eres tu líder, das tus propias órdenes y tratas de encontrar la mejor manera de motivarte.
11. No tienes que pedir aumento Si tu negocio crece, tus ganancias crecen con él. Nada más simple que eso. Si tu negocio crece 50% al año, tus beneficios se reflejarán en ese aumento. ¿Con qué frecuencia ocurre esto en un trabajo normal? Es raro.
12. No tienes problemas con las vacaciones Planificar el período de vacaciones con tu jefe es siempre un tema aburrido. Se puede tomar una semana aquí y allá, y algunas veces se corre el riesgo de quedarte sin tus vacaciones.
¿Qué harías si ya trabajarás como freelance? Podrías optar por los días que quisieras para tomar las vacaciones sin tener que justificar nada a nadie. Esta libertad consiste en que puedes ir a trabajar más feliz, y por lo tanto, producir más y mejor.
13. Eres mas feliz Es cierto que toda esta libertad da la oportunidad de aumentar tus beneficios o que tu nombre sea reconocido. Te hace sentir más satisfecho con tu trabajo, aumentando las posibilidades de éxito en tu área. Poder ser el dueño de tu tiempo y de tí mismo es sin duda una de las claves de la felicidad.
Fuente: 1000ideasdenegocios.com

Pulsa aquí para leer más

Cómo secar la ropa cuando llueve y sin gasto de energía

Ya sabemos que las secadoras consumen más energía que cualquier otro electrodoméstico. Cuando no llueve demasiado, se puede tender la ropa en la corrala cubriendo la ropa con un plástico grandote. Pero cuando llueve mucho o cuando la lluvia viene acompañada de viento esta solución no me funciona. Está claro que no hay que obsesionarse, pero la verdad es que prácticamente todo lo que hacemos tiene una incidencia en el medio ambiente y cualquier cambio en nuestro día supone una oportunidad para cuidar mejor el planeta. Secar la ropa con más eficiencia y responsabilidad, ¡también!
Si tu piso es pequeñito y no tienes radiadores y el único sitio donde te cabe un tendedero plegable es en la cocina, en invierno el secado de la ropa se eterniza y las prendas más gorditas como los jerseis y las chaquetas (por no hablar de las toallas y las mantas) parece que nunca se acaben de secar del todo y huelen a humedad.
Esta semana, que está lloviendo un montón, he andado buscando y pidiendo truquillos a la gente para acelerar el secado de la ropa en interiores y para evitar que la casa se humedezca. Comparto las ideas que he conseguido:
- Me han comentado que existen unos tendederos eléctricos que por lo visto funcionan bastante bien, pero me han dicho que hay que dejarlos enchufados bastantes horas. No me puedo permitir gastar dinero en esto y además me parece un derroche energético, así que he desechado esta idea.
- Intentar colocar el tendedero en su sitio cálido pero bien ventilado y, en caso de que sea posible, que le dé el sol.
- Quitar el exceso de agua y sacudir bien la ropa antes de ponerla a secar. De mi lavadora la ropa ya sale bastante centrifugada, pero intentaré escurrirla bastante para ver si se saco algo más de humedad y se seca antes. Lo de sacudir enérgicamente cada prenda ya suelo hacerlo para evitarás arrugas, dado que no plancho nunca.
- Es importante evitar secar la ropa en los radiadores porque además de la ropa quedará dura y podría encoger, se produce condensación y la consecuente pérdida del calor que genera la calefacción. Yo no tengo calefacción, sólo un par de estufas. Aún no las hemos sacado pero de todas maneras tampoco colocamos ropa encima por seguridad.
- Organizar el tendedero. Al colocar la ropa en el tendedero, por lo que me han contado es más eficiente poner las prendas más pequeñas, como bragas y calcetines, en la parte inferior y reservar las varillas superiores para las prendas de mayor volumen. - Respetar el espacio entre las prendas. Hay que tratar de separar las prendas para que el aire circule a su alrededor.
- Utilizar perchas. Por lo visto para que se sequen antes y evitar arrugas, los vestidos, las camisas y las chaquetas es mejor tenderlas en perchas. Si se puede, una buena opción para colgarlas es la barra de la ducha. Si en la ducha no es posible, se pueden abrir dos puertas de un armario, colocar un palo en medio y usarlo para colgar las perchas.
- Secar las prendas de lana en horizontal. ¡Con esto he alucinado! Me han asegurado que si pones tus jerseys de lana a secar sobre una toalla blanca o de color sólido, se secarán antes y no se deformarán. ¡Aún no lo he probado!
- Y mi truco favorito: Si necesitamos secar alguna prenda con urgencia, la podemos meter en una bolsa de plástico doblada y cerrada correctamente y meterla en el congelador. Al día siguiente está seca y sin arrugas. Lo he probado y, ¡funciona!
- Para las personas que si tengan secadora un consejillo: si tienes que usarla, trata de disminuir su utilización a una carga semanal, con eso reducirás las emisiones de CO2 de tu casa unos 90 kilos al año. Fuente: consumes o te consumen

Pulsa aquí para leer más

25 de octubre de 2012

II Concurso de Fotografía Mundos Invisibles


El Centro de Cooperación y Acción Solidaria de la Universidad de Burgos invita a participar en el II Concurso de Fotografía Mundos Invisibles

Objetivo:

El objetivo de este concurso es ampliar el interés y la conciencia social y política por esos mundos y esas realidades que son invisibilizadas por los medios de comunicación de masas y que, como consecuencia, permanecen al margen de los temas centrales del debate actual. Con estas fotografías pretendemos proporcionar imágenes que puedan servir para dar a conocer la realidad de esos mundos invisibles que están por todas partes, en los barrios de las ciudades europeas y de otros lugares del mundo, en sus asilos y en sus calles más céntricas y que atañen a un número cada vez más elevado de personas. 

1. Características
Tipo: Premios, concursos, certámenes
Lugar de disfrute: Europa / Unión Europea  -  ESPAÑA
Características: El Jurado seleccionará doce fotografías según los criterios de calidad técnico-artístico y siempre y cuando se hayan ajustado a las temáticas de esta edición. De cada una de estas doce fotografías seleccionadas, se harán dos ampliaciones a tamaño 70 x 100 sobre papel pluma, de las cuales una entrará a formar parte de la colección de la UBU y la otra se entregará a su autor/a. Asimismo, se prevé que las fotografías seleccionadas y las premiadas serán utilizadas para diseñar el Calendario de la UBU de 2013.

Finalmente, se prevé una exposición colectiva de todos los trabajos presentados en la Sala de Exposiciones de la Biblioteca Universitaria de la UBU.

2. Requisitos
Fuente y Fecha de convocatoria: Universidad de Burgos  - 24/10/2012
El concurso fotográfico está abierto a todas las personas mayores de 18 años, de cualquier nacionalidad y país de residencia.

Los trabajos presentados deben suscribirse al tema del presente concurso: Mundos Invisibles.

No se aceptarán reproducciones ni obras que muestren directamente leyendas o marcas que puedan interpretarse - a juicio del jurado - como publicidad.

Todas las fotografías presentadas serán originales e inéditas y no estarán a la espera del fallo del jurado ni habrán sido premiadas con anterioridad en otro concurso o certamen fotográfico.
3. Solicitud
Plazo: 29 de octubre de 2012.
Solicitudes: Todas las fotografías presentadas serán originales e inéditas y no estarán a la espera del fallo del jurado ni habrán sido premiadas con anterioridad en otro concurso o certamen fotográfico.

Cada autor/a podrá presentar hasta dos (2) obras en Papel y pueden ser en Color o Blanco y Negro. El lado mayor no deberá exceder los 40 cm.

Se admitirán fotografías tomadas a partir de medios analógicos o digitales.

Al dorso de cada foto deberá figurar en una etiqueta el seudónimo del / de la autor/a, el título de la obra, el lugar y la fecha donde se ha realizado la fotografía y la técnica utilizada.

Los datos personales del / de la autor/a (nombre, apellidos y correo electrónico) deberán presentarse en un sobre cerrado en cuyo frente aparezca el seudónimo correspondiente y el título de la obra.

Las obras serán remitidas en sobre cerrado o entregadas personalmente en el Centro de Cooperación y Acción Solidaria de la Universidad de Burgos.

Pulsa aquí para leer más

De las universidades presenciales a las virtuales

El acceso a la universidad es más caro, por ello los alumnos cada vez recurren a la formación online y a distancia. Así, según Nielsen, experta en medición de audiencias, la UNED, junto con otros centros con campus virtuales como la Universidad Europea de Madrid (UEM) o la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) ocupan los primeros puestos en el ranking de los centros de formación más seguidos.
Créditos cada vez más caros, dificultad para conseguir becas y una situación económica poco halagüeña están reprimiendo los bolsillos de aquellos estudiantes que tenían previsto matricularse en la universidad y salir del nido familiar.

De esta forma, la página de la UNED, la mítica universidad española a distancia, nacida en la década de los setenta, se coloca a la cabeza, concentrando una media de 818.000 usuarios, entre alumnos y potenciales estudiantes.

Le sigue la UEM, que acaba de lanzar el campus interactivo de su “universidad personal” con una fuerte campaña, y se sitúa también en los primeros puestos con 792.000 usuarios. A continuación se encuentra el Centro de Estudios Financieros (669.000), así como la universidad en línea UOC (456.000), la Universidad de Sevilla (442.000), la Universidad a Distancia de Madrid (417.000) o la emblemática Complutense  (411.000).

Cuadro 1. Ranking de portales universidades
Universidad                                                 Audiencia

UNED                                                             818.000
Universidad Europea de Madrid                    792.000
Centro de Estudios Financieros                    669.000
Universia                                                     548.000
Universitat Oberta de Catalunya                  456.000
Universidad de Sevilla                                   442.000
Universidad a Distancia de Madrid                417.000
Universidad Cmplutense de Madrid              411.000
Fuente: Nielsen España. Datos de septiembre a partir de la metodología de medición híbrida.
El portal de noticias universitarias Universia también se encuentra entre los portales de formación más consultados, con 548.000 usuarios. Ofrece una amplia variedad de cursos online y distancia, carreras, eventos y becas.

Aumentan los alumnos de la UNED más jóvenes

Además, en línea con esta tendencia, el análisis de Nielsen muestra cómo el número de alumnos de la UNED de entre 18 y 24 años se ha incrementado en casi tres puntos en el último año, pasando del 9% a representar ahora casi un 13%.

Asimismo el informe pone de manifiesto que las mujeres son las estudiantes más aplicadas a la hora de cursar sus estudios a distancia, representando a casi el 54% de los alumnos que entran en su página tratando de compatibilizar vida personal, familiar y académica.

También es significativo que el 47,1% de los universitarios a distancia sean mayores de 35 años o que el 18,6% superen los 45, síntoma de la necesidad de reciclarse para mantener su puesto pero también de reinventarse y buscar otras salidas profesionales.
El tráfico a las páginas universitarias se resiente

Sin embargo, este “traslado” de los alumnos hacia campus virtuales no ha evitado la caída online de las “catedrales del conocimiento”. De hecho, el tráfico a las páginas universitarias se ha resentido en un 12,7% en el nuevo curso, en comparación con el año pasado.
      
Según la directora general de Medios de Nielsen España, Elvira de Andrés, “Internet refleja el pulso de la actualidad, de ahí que no sea extraño que haya bajado ligeramente el acceso online a las universidades, sobre todo después de las subidas de las tasas. Tampoco es extraño que algunos de los más estudiosos sean mayores de 35 años. La situación actual ha invitado, forzosamente, a replantear el futuro laboral a muchos profesionales que necesitan estar más cualificados que nunca para permanecer en un mercado laboral cada día más difícil y competitivo”.

La división Online de Nielsen, creada por la integración de Nielsen//NetRatings y BuzzMetrics, proporciona  servicios independientes de medición y análisis de audiencias online, informes sobre el consumo de vídeos online y anuncios, así como estudios sobre el comportamiento de los internautas y análisis de los contenidos generados por el propio usuario (consumer generated media, word of mouth…), etc. De esta forma, los servicios y productos de Nielsen proporcionan información específica a cada cliente con el fin de ayudar a las empresas a tomar decisiones críticas en sus estrategias de mercado en Internet.

 

Pulsa aquí para leer más

24 de octubre de 2012

¡Menos packaging!


Seguro que más de una vez has podido ver estupideces como perfectas naranjas o redondos cocos en bandejas de poliestireno y cubiertas por un film de plástico. ¿Puede haber algo más inútil y contaminante? Si compras este tipo de productos con este tipo de envoltorios, no sólo deberías preocuparte por el medio ambiente, sino también por tu bolsillo, porque te gastas como mínimo una sexta parte de tu presupuesto para comida en envoltorios. El envoltorio de algunos de los productos que consumimos puede suponer hasta un 80% de su peso y hasta un 60% de su coste. Aunque nos vendan la idea de que los embalajes pretenden facilitarnos la vida, la realidad es que los envases de muchos productos de alimentación de gran consumo, con sus cajas dentro de otras cajas, pueden llegar a ser un estorbo más que una ayuda. Además de convertirse en un engorro por las molestias de tener que reciclarlo luego, los embalajes también son una inversión en recursos naturales que en muchos casos sólo responde a razones de estrategias de marketing. Algunas cosas que podemos hacer ante los excesos de empaquetado: 1. Reflexionar sobre la cantidad de envoltorios que tiramos a la basura a lo largo de un día y recordarlo a la hora de elegir unos productos u otros. 2. Tratar de comprar los artículos no perecederos en envases familiares o comprar la comida a peso y guárdala en nuestros propios envases reutilizables. 3. Podemos buscar productos comercializados en envases rellenables y hacer el esfuerzo de volver a usarlos. 4. Escribir a los fabricantes de las marcas que consumimos habitualmente y que aún no usen este tipo de envases para que los adopten. 5. Si vemos un producto con un envase totalmente exagerado, ¡hay que denunciarlo! y manifestar nuestra opinión a lxs vendedorxs y proveedorxs. Puede que nos presten atención porque no les interesa perder la buena predisposición de su clientela. 6. Otra idea es abrir los envoltorios excesivos en la propia tienda y pedir a lxs empleados que los tiren a la basura. 7. Intentar reutilizar o reciclar todos los residuos que podamos.

Pulsa aquí para leer más

Haciéndose rico a costa de la sanidad pública


Hace dos años que en la revista cafèambllet (N. de A. esta es la fuente de todo el contenido) investigamos sobre el destino del dinero público en manos de los gestores de la sanidad catalana.
Hemos encontrado cosas escandalosas: facturas fantasma, centenares de miles de euros gastados en estudios que nadie ha visto, alcaldes de diversos partidos cubriéndose las espaldas los unos a los otros y -como no- amenazas a aquellos que se atrevieran a hacer público este escándalo.
Unas amenazas que lejos de detenernos en nuestro empeño de poner luz en un entorno tan opaco, nos han empujado a denunciar con todas nuestra fuerzas una situación que va más allá del escándalo. Una situación que es la raíz de los recortes sanitarios que afectan a millones de ciudadanos.
La publicación de este trabajo ha hecho que la Oficina Antifraude de Cataluña haya abierto una investigación y hemos sido citados a comparecer. Pero con esto no es suficiente.
En este vídeo explicamos como funciona la trama, el mecanismo que permite que, en toda Cataluña, políticos y empresarios afines al poder gasten centenares de millones de euros sin ningún control efectivo.
Una situación que, lamentablemente, no es exclusiva de Cataluña y que, de una manera u otra afecta a la gestión del dinero público en toda España.
Lo que se puede ver en estos vídeo es solo una parte de todo lo que hemos encontrado. Dos años de investigación nos han permitido observar cosas auténticamente increíbles. Cosas que vistas en el cine serían poco creíbles.
Pueden ver todos los vídeos en http://videotecaalternativa.net/el-robo-mas-grande-de-la-historia-de-cataluna-haciendose-rico-a-costa-de-la-sanidad-publica

Continuación...

Hace dos horas nos han confirmado que el juzgado de primera instancia n º 37 nos ha condenado a pagar 10.000 euros por un vídeo que colgamos en Youtube.
En el vídeo denunciábamos varios casos de opacidad en la sanidad pública catalana que implicaban a altos cargos de CiU y poderosos empresarios afines al partido.
En el vídeo denunciábamos que en el hospital de Blanes y Calella están escondiendo, entre otros datos, el destino de 1,5 millones de euros públicos gastados en “informes”.
Denunciábamos que Ramón Bagó había recibido contratos millonarios para sus empresas privadas directamente del ente público que él mismo dirigía.
Denunciábamos que es imposible saber el destino de los 424.00 euros en 5 años del apartado “gastos de protocolo y representación”
A las pocas semanas de colgar el vídeo llegó a casa una carta del juzgado alertando de que uno de los asesores del presidente de Cataluña, el señor Josep Maria Via, nos había denunciado por “haber dañado su honor”.
Según este señor el vídeo atenta a su honor porque al título aparece la palabra “robo” y él no ha cometido ningún robo.
Nos sorprendió que fuera él quien ponía la denuncia. Cualquiera que mire el vídeo verá que el señor Vía no se le acusa de ningún tipo de delito sino que se le cita simplemente como autor de un artículo publicado en el diario El País.
No nos hubiera extrañado tanto una denuncia de los otros personajes que aparecen en el vídeo ya que el vídeo sí pone en cuestión su actuación en el manejo del dinero público.
Con el paso del tiempo, hemos entendido que todos los demás guardaban silencio: todos estaban implicados en casos incluso mucho mayores de lo que nosotros imaginábamos.
En el vídeo por el que nos han condenado pedíamos por los contratos que los hospitales de Blanes habían adjudicado a Ramón Bagó. Todavía hoy no sabemos la respuesta ya que tanto la dirección como los alcaldes de la zona esconden la información.
Pero hace dos semanas una investigación confirmó que Ramón Bagó-ex alto cargo convergente y Cruz San Jorge-recibió 12 millones de euros de la sanidad pública de manera totalmente irregular.
12 millones de euros que llegaron a las empresas de Bagó saltándose varias leyes.
En el vídeo por el que nos han condenado hablábamos de unos informes que han costado 1,5 millones de euros en los hospitales de Blanes y Calella, unos informes que no hay manera de que aparezcan.
Pues bien, la semana pasada el que hasta hace 4 meses era Presidente de estos hospitales, fue imputado por haber cobrado 700.000 euros en informes en la ciudad de Reus.
Unos informes que nunca nadie ha visto. Este señor, de nombre Carlos Manté, era gerente del ICS. Cuando dejó este trabajo en la sanidad pública montó una empresa de “consultoría sanitaria”.
Al cabo de 8 días comenzaba a recibir estos contratos que en sólo cuatro años le reportaron 700.000 euros.
Por este caso también está imputado José Prat, quien hace pocos días dimitió como presidente del ICS por los diversos escándalos descubiertos y destapados por el único regidor que tiene la CUP en Reus, David Vidal.
En el vídeo por el que nos han condenado también pedían el sueldo de la Gerente de los hospitales de Blanes y Calella, doña Nuria Constans.
Pues bien, un mes después de publicar nuestro video pudimos saber que ella está implicada en les irregularidades que causaron pérdidas de 2,7 millones de euros en los hospitales de Blanes y Calella.
Y no lo decimos nosotros. UN informe de la Sindicatura de Cuentas revisó las cuentas de estos dos hospitales y encontró un desbarajuste enorme.
Un desbarajuste que tiene, entre otros protagonistas, al señor Xavier Crespo, ex-alcalde de Lloret de Mar. Según este informe realizado por auditores de la Generalitat, Xavier Crespo y su esposa recibieron 209.000 euros en pagos irregular. En el informe, por ejemplo, se puede ver como Xavier Crespo pagó sus cuotas del Club de Hockey Patin Lloret con el dinero de la sanidad pública.
Se puede ver cómo compró por 77.000 euros un consultorio público que los ciudadanos nos había costado 154.000
Todo esto pero no se supo hasta hace poco ya que CiU y i el PSC pactaron para que este informe nunca viera la luz.
Cuando nuestra revista descubrió el informe, los posibles delitos que recogía, ya habían prescrito.
Ahora CiU ha premiado al señor Crespo con el número 4 en las listas por Girona. Así pues, lo tendremos otra vez de diputado.
Viendo todo esto, no extraña que ni Bagó, ni Mantiene ni la gerente de los hospitales de Blanes y Calella pusieran ninguna denuncia. Y entonces aparece el asesor de Mas, el señor Via.
El señor Josep Maria Via ha sido hasta hace pocas semanas compañero de Ramón Bagó al Consejo de Administración del Consorcio Hospitalario de Cataluña,
Que es justamente la institución implicada en que Bagó recibiera contratos por valor de 12 millones de euros de manera irregular.
El señor Josep Maria Via ha sido socio en varias empresas del señor Josep Prat, el mismo que está actualmente imputado por haber pagado (presuntamente) los 700.000 euros a Carlos Manté de manera irregular.
Está defendiendo su honor el señor Vía o está defendiendo la opacidad y los negocios poco transparentes de la gente de su entorno?
Sea como sea, hoy hemos recibido una condena a pagar 10.000 euros.
Para ir terminando, hay algo que debe quedar totalmente clara:
Llevamos dos años publicando información sobre la opacidad y la falta de transparencia en nuestra sanidad. Hemos publicado vídeos, artículos e incluso un cómic.
Pues bien, nadie, absolutamente nadie ha podido demostrar ninguna mentira.
Dijimos que Ramón Bagó se contrataba a sí mismo. Se confirma que recibió 12 millones de euros de manera irregular.
Dijimos que los hospitales de Blanes y Calella había opacidad y se confirmó que este hospitales han desaparecido 2,7 millones de euros públicos.
Así, aunque ahora, con esta condena, intenten tapar todos sus vergonzosos escándalos, ninguna de los datos que hemos dado es falsa.
Simpemente se trata del honor del señor Via.
Por cierto, los 10.000 que tenemos que pagar no los tenemos que pagar al señor Vía ya que este señor es muy solidario. Ha dado los 10.000 euros a una institución sanitaria: los hospitales de Blanes y Calella.
Los 10.000 euros de la condena son un duro golpe para una revista como la nuestra, con sólo dos trabajadores y que vive exclusivamente de la publicidad que ponen los negocios de la zona.
El cafèambllet no recibe subvenciones millonarias de la Generalitat ni contratos amañados pagados con dinero público.
Pero aún así, queremos dejar absolutamente claro que lejos de callar, lejos de dar un paso atrás, continuaremos denunciando la enorme opacidad, la impunidad y la falta de transparencia de nuestro sistema sanitario.
También es un duro golpe que retirar de la red los vídeos que hemos denunciado todo este entramado de opacidad.
Es duro porque ellos han conseguido que este vídeo no se pueda ver antes de que los ciudadanos podamos saber qué han los amigos del señor Vía con nuestro dinero.
A día de hoy no sabemos cuántos contratos ha recibido Ramon Bagó por parte de estos dos hospitales.
A día de hoy no sabemos dónde están los informes que han costado 1,5 millones de euros, no sabemos qué empresas les han hecho ni sabemos si se ha convocado concurso para hacerlos.
A día de hoy la gerente de los hospitales de Blanes y Calella que se quedará nuestros 10.000 euros no ha explicado exactamente dónde han ido a parar el dinero del apartado “gastos varios” de su hospital.
Pueden estar seguros las personas que están escondiendo esta información, tanto la gerente de estos dos hospitales como la alcaldesa de Calella, la convergente Montserrat Candini, como el alcalde de Blanes, el socialista Josep Marigó y como todos los políticos municipales que esconden estos datos …
Todos ellos pueden estar seguros de que no pararemos hasta saber el destino de todos y cada uno de los euros de nuestro dinero.
Porque mientras ellos esconden en que se han gastado nuestro dinero, la gente sufre listas de espera, sufre falta de médicos y paga euros por receta.
A nuestros lectores, les pedimos dos cosas:
Durante los próximos días haremos público un nuevo vídeo sobre nuestra sanidad y la profunda opacidad y los intereses empresariales que se esconden detrás de las medidas del Gobierno. Pedimos que estad atentos.
También pedimos que si consideráis ésta la información de utilidad, difundid la misma. El Gobierno puede comprar medios de comunicación a base de subvenciones y presiones políticas, pero no puede controlar cada uno de nuestros ordenadores.
Finalmente, queremos dar las gracias a todas las personas que durante estos días nos han mostrado su apoyo. Muchas gracias

Visto en Iniciativa Debate
Página de la revista Cafe amb llet

Pulsa aquí para leer más

Miles de mujeres a partir de los 45 años en las colas del INEM


En épocas de crisis como la actual, toda ayuda es poca para sostener la maltrecha economía de muchas familias españolas. Por eso, miles de mujeres mayores de 45 años (cerca de las 100.000) se han incorporado al mercado laboral en los últimos cinco años. Ellas representan el 94% de las personas de ese segmento de edad que se han lanzado a la búsqueda de empleo durante el último lustro, según un estudio de la Fundación Adecco.

El informe deja al descubierto la dificultad añadida que para una persona mayor de 45 años supone encontrar trabajo. Desde mayo de 2007, cuando las dificultades económicas empezaban a asomar por muchos hogares españoles, hasta el mismo mes de este año, más de un millón de estas personas han engrosado las listas del paro. De ellas, 443.785 son mujeres, por 595.734 hombres.

Por primera vez en la historia, los desempleados de esa edad se acercan a los dos millones (1.782.372) y ya representan el 37,8% del total de parados en España. En estos últimos cinco años, la cifra absoluta de mayores de 45 años en el paro ha crecido un 139% (de 742.853 a 1.782.37).

En cuanto a las razones que han llevado a todas esas personas a las colas del INEM, en un 86,5% de los casos se debe a la pérdida del empleo a causa de despidos o EREs. Un 10,8% se ha incorporado por primera vez, o tras un periodo de inactividad al mercado laboral, y el 2,7% restante dejó su trabajo por voluntad propia.

Del total de los encuestados (siempre mayores de 45 años), un 59,2% lleva más de un año sin encontrar empleo. Es decir, forma parte del grupo de parados de larga duración. En cuanto al total de personas que llevan en el paro más de doce meses, el porcentaje desciende hasta el 50, lo que deja a las claras las dificultades que los mayores de 45 años encuentran a la hora de hacerse un hueco en el mundo laboral. De hecho, el 90,6% de los encuestados creen que su edad es el principal motivo por el que no encuentran empleo.

Fuente: Diario de Navarra

Pulsa aquí para leer más

La carta de recomendación


La carta de recomendación es un documento requerido en numerosos procesos de selección, cuya finalidad principal es la de ofrecer información complementaria al curriculum vitae. 
En una carta de recomendación se expone, siempre de forma positiva, la pasada vida laboral del solicitante, así como sus cualidades humanas. 
Aunque en algunos procesos de selección el disponer de una carta de recomendación no sea requisito indispensable, lo cierto es que entregar una carta de recomendación bien redactada siempre beneficia al solicitante.
 
¿Qué es importante en una carta de recomendación?
La redacción y el contenido de la carta de recomendación son aspectos importantes a tener en cuenta, aunque en realidad lo más relevante, y por lo tanto lo más valorado de cara a encontrar un trabajo, es la persona que firma la carta. Cuanto más alto sea su cargo y más conocido sea dentro del sector al que se dedica, más valor tendrá la carta de recomendación.
Otro de los aspectos importantes en una carta de recomendación es que la misma vaya dirigida personalmente a la persona encargada del proceso de selección, es decir, que no sea una carta de recomendación impersonal.

¿Cómo redactar una carta de recomendación?
Una buena carta de recomendación debe tener cuatro puntos fundamentales:
1. Identificación 
2. Contexto 
3. Recomendación
4. Cierre

Asimismo deben aparecer los siguientes datos:
1. El nombre de las personas implicadas: el nombre de la persona recomendada y el de la que lo recomienda. 
2. Una descripción de la primera toma de contacto (referencia en tiempo y lugar). 
3. Características positivas de la persona a recomendar dentro de su entorno laboral. 
4. Características positivas de la persona a recomendar respecto a sus características humanas. 
5. Información de contacto de la persona que firma la recomendación (Teléfono, email, etc.)
Además de los puntos mencionados, puede ayudar en la redacción de una carta de recomendación el pensar antes de escribir en una o dos características que son las que se quieren destacar, y sin ser demasiado insistente, tenerlas en mente durante toda la carta. Por ejemplo, responsabilidad, capacidad para rendir bien bajo presión, habilidad para dirigir y liderazgo, entusiasmo y compromiso, etc.
En cuanto a los aspectos formales, la carta no debe superar las dos páginas de extensión, de hecho es mejor si todo aparece expuesto en una única hoja, y el lenguaje debe ser formal, cuidando siempre la ortografía y las normas gramaticales.
Aunque la redacción de una carta de recomendación debiera depender de la persona que firma la recomendación, lo cierto es que siempre es bueno ofrecerle a dicha persona un borrador en el que pueda inspirarse para así facilitarle el trabajo y que existan más posibilidades de conseguir la recomendación.
0
Ejemplo de una carta de recomendación:
Identificación:
Señor …. 
Director/Presidente de Comité/Comisión de selección/… 
Departamento de …. 

Mi nombre es …, en la actualidad me desempeño como ….. (cargo) en ….(departamento, organización). Le escribo para apoyar la postulación de .... (nombre de la persona recomendada). 

Contexto:
Trabajé junto a …. en el año 2010, desarrollando el proyecto de "…." (nombre del proyecto o descripción corta) en el marco de …. (contexto), para la empresa ….. 

Recomendación:
Aspectos positivos de carácter laboral:
El Sr./Sra./Srta./Ing./Dr./etc. …. se destacó en el equipo por ...
Estas características permitieron lograr ... 
Trabajar con …. fue muy positivo porque … 
En más de una ocasión, …. 

Aspectos positivos de carácter personal: 
Fue un agrado trabajar con … porque ... … 
Se integró muy bien a nuestro equipo porque ... 
El equipo de trabajo mantiene aún una relación cordial con ... 

Cierre: 
Por lo anteriormente expuesto, recomiendo sin reservas a … para… 
En mi opinión y según lo expuesto, … reúne/reúne y excede las calificaciones y experiencia requeridas para… 


Si necesita más detalles sobre … , puede llamarme al teléfono ... 
Quedo a su disposición, para más detalles, puede llamarme al teléfono ...
Fuente: Oficinadeempleo

Pulsa aquí para leer más

23 de octubre de 2012

Los 10 errores de un emprendedor


Elegir un socio problemático, formar un equipo de trabajo sin iniciativa y no contar ni con las mínimas nociones del mercado de los negocios son algunos de los errores más comunes que suelen cometer los emprendedores, según un artículo del sitio web Elmundo.es. Conoce los 10 errores más frecuentes que suelen cometer los emprendedores para evitarlos. 1. Desinformación Aunque no es necesario contar con un MBA en una escuela de negocios para que tu emprendimiento sea un éxito, contar con las nociones básicas sobre el mercado empresarial te ayudará a alcanzar tus objetivos. Si estás interesado en conocer algunas oportunidades imperdibles de formación en el ámbito de los negocios, puedes ingresar a Beertual Challenge. 2. Desmotivación Quienes tienen hambre de ir por más y están muy motivados son quienes tienen más éxito. Los emprendedores que no se sienten incentivados, suelen tener menos probabilidades de lograr sus metas. 3. Socios problemáticos Elegir un socio adecuado capaz, profesional y de confianza no es fácil pero si quieres llegar lejos será mejor que lo encuentres. 4. No tener un equipo calificado Muchas veces sucede que por no poder pagar lo suficiente, el equipo de trabajo que reúne el emprendedor no es el mejor. 5. Empezar con poca liquidez Al iniciar el emprendimiento, se suele ahorrar en gastos que se consideran innecesarios pero que son muy importantes. Por esto, terminan teniendo problemas de liquidez por falta de previsión. 6. Muchos costos fijos En este momento las estructuras que funcionan más son las ágiles y ligeras. 7. Intentar tener éxito prescindiendo del marketing y la comunicación Es mentira que los productos que son buenos se venden solos. 8. No apelar a internet Es necesario que el emprendedor apele a Internet para vender sus productos al mundo y ampliar sus posibilidades de crecimiento. 9. Confundir una buena idea con una oportunidad imperdible Las buenas ideas que son también buenas oportunidades son aquellas que funcionan en ese momento y para ti. 10. No corregir los errores No todos los consumidores son como nosotros. Por esto, si lo que tenemos en mente no funciona será mejor que seamos capaces de evaluar lo que está saliendo mal y corregirlo. Fuente: Universia España

Pulsa aquí para leer más

Las empresas españolas no apuestan al talento

Las empresas de nuestro país no apuestan por el talento y el sistema educativo no presta atención a la calidad de la educación que se imparte sino a la cantidad de escolarizados, según revela el informe “Transforma Talento” realizado por la Fundación Everis con el apoyo de Universia, la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), Educared de la Fundación Telefónica y Global Education Forum.

Marc Alba, autor del estudio, señaló que el actual sistema educativo es "excesivamente burocrático, lleno de rigideces y da la sensación de estar estructurado a base de parches".

Además, no se ha contado con la implicación "desde abajo" de los agentes educativos y en particular de los profesores ya que ellos mismos son quienes han perdido la confianza en la posibilidad de cualquier cambio, agregó.

En este sentido, recordó que en España hay 600.000 profesores, un número significativo para poder aportar proposiciones.

El estudio remarca que en las empresas españolas no hay una apuesta estratégica real de la empresa por el talento, siendo el primer paso necesario dejar de gestionar a los trabajadores como recursos para cultivarlos como talentos y tratarlos como personas.

En este sentido, el presidente de la Fundación Everis, Eduardo Serra, ha señalado que el sistema "parece más una granja agrícola cuando esto es un jardín donde hay que echar el agua adecuada según la planta que sea".

Hoy tres de cada diez niños no terminan sus estudios escolares (1.642.000), uno de cada dos jóvenes no encuentra trabajo (2.654.541) y uno de cada tres adultos tiene problemas para llegar a fin de mes (10.574.764).

El análisis también refleja que la transformación del talento no se logrará mediante una fórmula basada en reformas "desde arriba" sin contar con la implicación "desde abajo".

"Está demostrado que ningún sector ha sido capaz de transformarse desde dentro, debido a las fuertes inercias en las que vive inmerso. Todos los grandes cambios se han producido desde fuera", según subraya el informe.

Fuente: Agencia EFE
Vía: UNIVERSIA

Pulsa aquí para leer más

22 de octubre de 2012

El número de usuarios de Internet ha aumentado un 60% en los últimos 15 años en España

El número de usuarios de Internet en España ha aumentado en un 60% en los últimos 15 años, según ha informado la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC).

La AIMC ha puesto en marcha la edición número 15 de la encuesta a usuarios de Internet, titulada Navegantes en la Red. Según explicó el presidente de la asociación, Pedro Merinos, "esta encuesta conmemora la larga trayectoria como la herramienta de referencia para conocer cuál ha sido el impulso de Internet en España desde 1996, la evolución de las tendencias digitales más punteras del mundo y el rumbo que ha seguido la comunidad 'online' en estos últimos 15 años".0

En estos 15 años el estudio de la AIMC ha ido reflejando el desarrollo de Internet en España y cómo la sociedad ha asumido su uso. "En los inicios de las encuestas en 1996 apenas unos pocos españoles tenían acceso a Internet, concretamente el 1% de los mayores de 14 años. Actualmente esa cifra es del 60,4%, por lo que observamos que con el paso del tiempo los usuarios han acogido la explosión del fenómeno de la Red", manifestó el director técnico de la asociación, Fernando Santiago. Asimismo, Navegantes en la Red también plasma cuáles son los problemas más relevantes para los internautas y cómo han ido evolucionando en este tiempo. "En 1999 el coste telefónico era el principal problema para el 67% de los encuestados, en 2003 fue el exceso de publicidad (76%), en 2005 la mayor preocupación fue la infección por virus (62%), y en 2009 la velocidad (55%)", explicó Santiago. A lo largo de estos 15 años, las encuestas realizadas por la AIMC han ofrecido información sobre cuáles son los hábitos del internauta en España. En los inicios de Navegantes, el 15% de los encuestados reconocían que tenían una antigüedad superior a los dos años en el uso de Internet, y en 2011 dos tercios de los encuestados tenían ya experiencia como usuarios de más de 10 años.
Estos estudios también desvelan que los equipos de acceso a Internet se han diversificado y, debido a esto, actualmente la conexión a Internet desde un dispositivo móvil adquiere gran relevancia y es usada por el 65% de las personas encuestadas. Además, las encuestas desvelan cuál es la frecuencia y los servicios que utilizan los usuarios de Internet. Así, con la llegada de Internet el 39% de la población accedía al entorno online varias veces al día, mientras que en 2011 el porcentaje aumentó al 83%.

NOVEDADES

La encuesta número 15, ya en marcha, introduce varias novedades siguiendo las últimas tendencias de la comunidad 'online'. Entre estas novedades se encuentran: el uso y descarga de aplicaciones en teléfonos móviles y la utilización de códigos QR(BiDi); el almacenamiento de archivos en la nube (Dropbox, iCloud, SkyDrive, Google o Drive); el uso y descarga de aplicaciones en los teléfonos móviles y tablets; la incorporación de nuevas actividades como el acceso a ediciones online de periódicos y revistas; la preocupación por el uso de los datos personales en la Red y el uso de las cookies. A esta encuesta 2012 podrán acceder todos los usuarios que lo deseen hasta el próximo 9 de diciembre a través de la web de la asociación. Asimismo, los resultados se pondrán a disposición de la comunidad a principios del 2013 en la misma web.

Profesor a domicilio a un clic

Por otra parte, todos los días, decenas de miles de alumnos se enfrentan cuando vuelven del colegio a los deberes, a las tareas y a los repasos. "En España, casi el 86% de los estudiantes recurre a Internet para consultar y resolver dudas", explica Miguel Barrero, director general de Santillana Negocios Digitales. Con ese dato en la cabeza, la editorial acaba de lanzar en la web el programa Tareas y más, una especie de profesor particular 2.0, a la carta, con materiales de apoyo y refuerzo dirigidos a escolares entre quinto de primaria y segundo de bachillerato.

Pero la idea es, además, que sea útil también para aquellos padres que no saben cómo ayudar a sus hijos a resolver algún problema de Química con la tabla periódica, una ecuación de segundo grado, unos logaritmos, o a explicarles la diferencia entre una frase subordinada adverbial de una adjetiva.

"Tareas y más es una herramienta para ayudar y apoyar a los escolares a encontrar respuesta a sus problemas. Utilizarlo es muy sencillo: los alumnos solo deben darse de alta como usuarios, siempre bajo la autorización de un adulto, dejar sus preguntas o sus dudas en el apartado correspondiente y acto seguido obtendrán las respuestas de algunos de nuestros profesores", señala Barrero. La suscripción puede ser de un mes (11,95 euros), tres (32,85) y 10 (99,50).

El proyecto cuenta con más de 6.000 recursos de elaboración propia. La base de datos alberga clases videotutoriales, artículos, fotografías, gráficos y manuales de Matemáticas, Lengua, Física y Química, a los que pueden acceder todos los estudiantes. Además, cada uno de ellos cuenta con un servicio de atención personalizada activo durante las 24 horas del día para resolver "en cualquier momento las dudas que puedan surgir al estudiante, algo muy importante en fechas de exámenes, por ejemplo", comenta Barrero. Además, existe la posibilidad de pertenecer a una comunidad interactiva donde los alumnos pueden intercambiar sus ideas y dudas.

En el servicio de preguntas participan profesores especialistas en cada área (Matemáticas, Lengua y Literatura...), para dar soporte a las consultas de los alumnos a través de sus cuentas de correos electrónicos.

"Cada alumno puede repetir los tutoriales todas las veces que necesite hasta que comprenda el contenido. Si quiere, puede medir sus conocimientos por materias mediante pruebas de autoevaluación que tiene a su disposición en la web", expone el director general de Santillana Negocios Digitales.

Con este proyecto, Santillana quiere seguir en el proceso de digitalización de sus contenidos educativos, como ya hizo anteriormente con el Libro web, el manual de texto de esta editorial, o el Libromedia, que se presenta en dos formatos: un DVD para el profesor y otro para los alumnos. Ambos se pueden utilizar en cualquier tipo de soporte (PC, pizarra digital interactiva o Netbook). "Es indiscutible la alta penetración de Internet en los hogares, por eso la editorial invierte mucho en las nuevas plataformas procurando que cada uno de nuestros sistemas sea compatible con dispositivos fijos y móviles (PC y tabletas)", añade Barrero. Para este educador es necesario que "las nuevas generaciones de estudiantes tengan una relación directa con las nuevas tecnologías porque serán su herramienta de trabajo en el futuro", comenta mientras se remanga la camisa. Fuente: Madrid+D

Pulsa aquí para leer más

“No voy a contratar ni loco a un parado. No son de fiar”

No lo suelen reconocer, pero se trata de una forma de pensar muy habitual entre los profesionales de los recursos humanos: si pueden evitarlo, no contratan a nadie que esté en paro, y menos aún si se trata de un desempleado de larga duración. En pocas ocasiones estas ideas se hacen explícitas, por lo que es de agradecer que alguien lo formule en público, y más si es con un tono tan desinhibido como el que utiliza Alex Comana, propietario de una agencia inmobiliaria californiana, en un reciente artículo, al señalar las razones por las que nunca incorporará a su empresa a alguien que esté en el paro. Y el texto tiene interés porque lo que el empresario americano señala, es lo que también ocurre en el contexto español.


Los motivos para no contratar a un desempleado se pueden resumir en tres: * Si alguien ha perdido su trabajo, por algo será. Puede haber muchas circunstancias que hayan influido para que una persona se quede sin empleo, pero nunca se puede saber con exactitud cuáles son. Según José Miguel Ucero, profesor del máster de recursos humanos de ESIC y director general de Ucero consultores, cuando se va a a contratar a un directivo que ha salido de una empresa, la pregunta que siempre se le formula es por qué fue despedido. “No es lo mismo que se haya cerrado una línea de negocio y que eso haya implicado su marcha que si la pérdida de empleo ha tenido que ver con determinadas características personales como la falta de inteligencia emocional”. Pero, afirma Comana, como nunca estaremos seguros del todo, es mejor cubrirse en salud y no contratar a este tipo de trabajadores. * Si alguien está en paro, es fácil que haya quedado obsoleto. Las personas que conservan su empleo suelen tener más facilidades para ampliar su formación y para estar al tanto de las novedades de su sector. El que está fuera, está fuera, también en ese sentido. Para Ucero, esta creencia puede funcionar cuando se lleva un año desempleado, momento en que la actualización de conocimientos es más complicada, pero no si se está parado menos tiempo. * ¿De verdad quiere trabajar? Cuando alguien está en su casa, es probable que termine acomodándose y le cueste cambiar el chip. Sin embargo, la persona que conserva su empleo suele ser más adaptable y sabe cómo ajustarse a nuevos puestos de trabajo. Para prevenir esa actitud, señala Ucero, los encargados de la selección de personal siempre preguntan qué se ha hecho durante el tiempo de paro. “El desempleado tiene que hacer su pequeño duelo y superar esa etapa en la que se está deprimido y no quiere hacer nada. Lo importante es que quien esté realizando la selección vea que quien pretende el puesto tienen iniciativa y motivación y eso se demuestra si está haciendo un máster, ha puesto en marcha un proyecto propio o desarrolla pequeñas actividades. Si es así, el estereotipo pierde validez”. Unas creencias plenamente instaladas Pero estas convicciones no son formas esporádicas de valorar a futuros empleados, sino creencias plenamente instaladas entre buena parte de los profesionales que se dedican a los recursos humanos. La idea en la que se sostienen es que quien atraviesa una mala situación es en gran medida responsable de ella; que quien está en paro es porque algo ha hecho para estar en esa situación. Si habiendo trabajo (independientemente de la calidad del mismo) estaba en paro, es que algo raro pasabaPara Arturo Lahera, profesor de sociología del trabajo en la Universidad Complutense, estas creencias se ven moduladas por la crisis. En la época de la expansión económica, si alguien estaba desempleado, y aún más si permanecía mucho tiempo en esa situación, se le contemplaba desde la sospecha. Si habiendo trabajo (independientemente de la calidad del mismo) estaba en paro, es que algo raro pasaba: quizá carecía de competencias, o no quería dedicar el suficiente tiempo a la empresa o se sentía muy cómodo en su casa. Hoy, sin embargo, con un desempleo tan elevado, las cosas se ven de otra manera, especialmente en lo que se refiere a los trabajos no cualificados. Para los puestos directivos o los que requieren especialización, no obstante, estas ideas siguen plenamente vigentes. Y eso lleva a situaciones paradójicas. De un lado, porque provoca que las empresas que buscan directivos o personal altamente formado, al querer contratar a personas que están trabajando, cuenten con menores opciones. Y no sólo porque haya más trabajadores en paro, “sino porque la única manera de atraerles es mejorando sus condiciones laborales, lo cual es complicado en este contexto. Además, muchos trabajadores no quieren cambiar de empresa, porque nadie les asegura que la nueva compañía, aun cuando les ofrezca mejor salario, no va a tener que cerrar o no va a despedir a parte de su plantilla en los próximos meses”. Los empleados medios están comenzando a sufrir procesos de desclasamiento. En otro sentido, la crisis está dejando fuera del mercado a trabajadores de empresas pequeñas y medianas, que son fundamentalmente las que han cerrado. Las cualificaciones que poseen no son las que se demandan desde las grandes empresas, ya sea porque éstas proporcionan oportunidades de formación que raramente se dan en firmas de dimensiones reducidas, ya se porque las habilidades que buscan no se pueden desarrollar más que en las grandes compañías. Y eso, señala Lahera, “está provocando cierta fractura social, ya que ese empleado medio está comenzando a sufrir procesos de desclasamiento. Son personas que nunca pensaron que iban a acabar en el paro, lo que le además del deterioro en sus condiciones de vida, les lleva a sufrir problemas personales y familiares porque ven sus estructuras vitales socavadas. Ese shock les lleva a tener problemas a la hora de buscar empleo de forma eficaz”. Por último, estas creencias están llevando a los desempleados a una suerte de trampa de la que no parece posible salir. Porque si estar en el paro es un motivo añadido para que nadie te contrate, al final la desconexión con el mercado laboral será absoluta. Para Lahera, “hacen falta soluciones a esta situación”, porque no es posible que quien pierda pie lo tenga tan difícil para regresar a la superficie. Fuente: El Confidencial

Pulsa aquí para leer más

Banners

Freelance Jobs Sell Online with 2Checkout TrabajoFreelance.com TrabajoFreelance.com

Clica en los banners y regístrate

FAQs

1. Registarte: Lo primero es registrarte en las páginas que encuentras en los links que adjunto en la columna de la derecha y otros posts.

2. Datos: Te piden algunos datos que no te comprometen y todas tienen política de privacidad. Puedes dar tu nombre o usar un nick o alias.

3. A qué webs me apunto: Escoge tantas webs como quieras según el tiempo que quieras dedicarle.

4. Tiempo que debo dedicarle: En ningún caso leer las publicidades, navegar por páginas o responder encuestas te lleva más de unos segundos.

5. ¿Dónde encontraré mis datos? En todas estas páginas encontrarás tu área de afiliado con estadísticas de lo que vas acumulando y tu link de referidos.

6. ¿Qué son los referidos? Los referidos son todas aquellas personas que se registren en las webs a partir de tu código o link de referidos que aparecerá en tu área de usuario una vez te hayas registrado.

7. ¿Cómo me pagan? Te pagan en euros o en la moneda de tu país, por transferencia bancaria, cheque o Paypal. El sistema Paypal es rápido y seguro porque nunca aparecen tus datos ni los de nadie.

8. ¿Es un sistema seguro? La publicidad que emplea este sistema es marketing seguro. No se trata de un sistema piramidal. No recibirás correos spam, y si te llegan es algo excepcional.

9. ¿De qué tipo de anuncios se trata? En algunos casos puedes marcar anuncios según tus intereses; en otros casos te envían o seleccionan anuncios y webs aleatoriamente (telefonía, bancos, compras, viajes, juegos, etc.). En algunos casos se trata de encuestas breves sobre productos. A cuantos más "temas" te apuntes, más publicidades recibirás.

10. ¿Tendré que invertir dinero? Si te adhieres a programas "premium", o compras referidos, es a elección tuya. En principio no debes invertir dinero en absoluto. Nadie te obliga a hacer ningún desembolso, registrarte en webs de juegos, empresas o negocios, ni comprar nada.

11. ¿Cuánto cobraré y cuándo? Más información: clica aquí

12. ¿Puedo apuntarme a más de una de las webs?
Conviene que te apuntes a varias webs para probar que te llegan los anuncios. Cuantos más anuncios te lleguen mejor.

13. Accede a todos los links desde aquí.

"Vas a aburrirte. Deberías conseguir un empleo", me dijo Maurice en Mougins.
Insistió. Pero, por el momento, en todo caso, no tengo ganas. Quiero vivir por fin un poco para mí. Y aprovechar con Maurice esta soledad de dos de la cual tanto tiempo estuvimos privados. Tengo un montón de proyectos en la cabeza.

La mujer rota, Simone de Beauvoir